Dùin sanas

Bidh Tim Cook a’ bruidhinn ris an luchd-èisteachd aig WWDC air 13 Ògmhios, 2016. Tha na mìltean de dhaoine deiseil airson na naidheachdan as teotha bho shaoghal nan ubhal ionnsachadh. Tha an App Store air sreath soirbheachail tro shaoghal bathar-bog, agus tha Apple a’ brosnachadh luchd-leasachaidh gluasad bho phàighidhean aon-ùine airson aplacaidean gu siostam ballrachd. Mar thoradh air oidhirp na companaidh gus ballrachdan a leudachadh, thàinig coinneamh dhìomhair ann an New York le trithead luchd-leasachaidh bathar-bog sa Ghiblean 2017.

Cha b’ fhada gus an do thuig an luchd-leasachaidh a bha an làthair aig a’ choinneimh anns an lobhta shòghail gu robh am fuamhaire Cupertino ag iarraidh rudeigin bhuapa. Thuirt riochdairean Apple ri luchd-leasachaidh gum feum iad a bhith mothachail mun atharrachadh a tha air a thighinn air modal gnìomhachais an App Store. Ghluais tagraidhean soirbheachail bho chruth pàighidh aon-ùine gu siostam ballrachd àbhaisteach.

An toiseach, bha prìs thagraidhean anns an App Store timcheall air aon gu dà dholair, agus bha luchd-leasachaidh thagraidhean nas daoire buailteach am bathar-bog aca a dhèanamh nas saoire. A rèir aithris Steve Jobs aig an àm, chunnaic luchd-leasachaidh a lughdaich prìsean nan tagraidhean aca àrdachadh dà-fhillte ann an reic. A rèir e, rinn an luchd-leasachaidh deuchainnean ann an oidhirp gus prothaid a mheudachadh.

Deich bliadhna às deidh sin, tha Apple air na h-oidhirpean aige gus modal gnìomhachais seasmhach a chruthachadh. Ach, a rèir a 'chompanaidh, chan eil an t-slighe thuige a' leantainn an dàrna cuid tro bhith a 'lùghdachadh prìsean iarrtasan àrd-inbheach, no tro oidhirpean gus airgead a dhèanamh tro sanasachd. Bidh tagraidhean leithid Facebook no Instagram a’ ceangal luchd-cleachdaidh ri teaghlach no caraidean - is iad sin tagraidhean “lìonradh”. An coimeas ri sin, tha bathar-bog a chuidicheas tu gus dealbh a bhàrr no sgrìobhainn a dheasachadh air an iPhone agad nas motha na inneal. Bha teachd a-steach an App Store ann an 2008 agus lasachadh bathar-bog gu mòr na bhuannachd do na tagraidhean “lìonra” a chaidh ainmeachadh, a ràinig àireamh nas motha de luchd-cleachdaidh agus, le taing dha na prothaidean bho sanasachd, cha robh aig an luchd-cruthachaidh ri dèiligeadh ri lasachaidhean.

Bha e na bu mhiosa le innealan agus goireasan. Leis gu robh an luchd-leasachaidh aca gu tric a’ reic an tagradh airson malairt aon-ùine luach beagan dholair, ach bha na cosgaisean aca - a’ toirt a-steach cosgais ùrachaidhean - cunbhalach. Dh'fheuch Apple ris an duilgheadas seo fhuasgladh ann an 2016 le pròiseact a-staigh ris an canar "Subscriptions 2.0". Bha seo an dùil leigeil le luchd-leasachaidh cuid de thagraidhean na toraidhean aca a thoirt seachad airson cìs chunbhalach an àite ceannach aon-ùine, agus mar sin dèanamh cinnteach gum biodh sruth airgid nas seasmhaiche ann gus cosgaisean riatanach a chòmhdach.

San t-Sultain seo, bidh am pròiseact seo a’ comharrachadh an dàrna ceann-bliadhna aige. Tha aplacaidean stèidhichte air ballrachd fhathast a’ dèanamh suas dìreach bloigh den dà mhillean aplacaid a tha rim faighinn san App Store, ach tha iad fhathast a’ fàs - agus tha Apple toilichte. A rèir Tim Cook, bha teachd-a-steach ballrachd nas àirde na 300 millean, suas 60% bhon uiridh. “A bharrachd air an sin, tha an àireamh de dh’ aplacaidean a tha a’ tabhann ballrachdan a’ sìor fhàs, ”thuirt Cook. “Tha faisg air 30 rim faighinn anns an App Store," thuirt e.

Thar ùine, chaidh aig Apple air toirt a chreidsinn air luchd-leasachaidh mu na buannachdan bhon t-siostam ballrachd. Mar eisimpleir, tha fèill mhòr air an tagradh FaceTune 2, a tha, eu-coltach ris an fhear a bh ’ann roimhe, ag obair air bunait ballrachd. Tha còrr air 500 ball gnìomhach aig a bhunait luchd-cleachdaidh. Am measg nan eisimpleirean as ainmeil de thagraidhean den t-seòrsa seo tha seirbheisean sruthadh leithid Netflix, HBO GO no Spotify. Ach, tha luchd-cleachdaidh fhathast caran connspaideach mu phàighidhean mìosail airson innealan agus goireasan, agus is fheàrr le àireamh mhòr dhiubh pàighidhean aon-ùine.

Tobar: BusinessInsider

.