Amaya Toman Aig toiseach na Dùbhlachd 2002, chuir an Apple Store air-loidhne fàilte air a mhilleanamh neach-ceannach sònraichte, agus mar sin ràinig a’ chompanaidh Apple clach-mhìle chudromach eile. Agus gu cinnteach bha rudeigin ri chomharrachadh - chlàraich an Apple Store air-loidhne am milleanamh neach-ceannach sònraichte mar-thà às deidh còig bliadhna den obair oifigeil aige, agus cha robh an tachartas gun fhreagairt iomchaidh.
Dh'fhaodadh e bhith ùidh agad
“Tha ruighinn a’ mhilleanamh neach-ceannach na chlach-mhìle mhòr agus na dhearbhadh dearbhach gu bheil an eòlas ceannach air-loidhne againn gun samhail," thuirt Tim Cook, a bha an uairsin na iar-cheann-suidhe reic is gnìomhachd air feadh an t-saoghail, ann an aithris oifigeil aig an àm, a ’cur ris, gu bheil an Apple Tha stòr a’ riochdachadh dòigh a tha mòr-chòrdte airson àireamh a tha a’ sìor fhàs de luchd-cleachdaidh is ghnìomhachasan airson toraidhean Apple a cheannach. “Le roghainnean togail-gu-òrdugh farsaing, ceannach furasta le aon bhriogadh agus luingearachd an-asgaidh, cha robh e a-riamh nas fhasa Mac a cheannach air-loidhne," thuirt e.
Seo mar a bha an Apple Store air-loidhne coltach ann an 2002 (stòr: Wayback Machine):
gailearaidh dhealbhan
Tha droch luchd-cànanais ag agairt gun do rinn Apple beagan dì-meas air cho cudromach sa bha an eadar-lìn anns na 1990n. Ach chan eil e buileach fìor. Mar eisimpleir, ruith e an t-seirbheis air-loidhne Cyberdog - sreath de thagraidhean airson post, leughadh naidheachdan agus gnìomhan eile, agus bha e cuideachd a’ ruith na seirbheis eSaoghal. Ach thàinig an dà chuid iomradh air seirbheisean gu crìch às deidh dha Steve Jobs tilleadh gu Apple. Agus b’ e Iob a chuir nithean air an taobh seo. B’ e aon de na ceumannan as cudromaiche foillseachadh an iMac G3 - coimpiutair a bha ag amas air teaghlaichean slàn de dhaoine àbhaisteach a thoirt air-loidhne. Beagan nas fhaide air adhart, lean an iBook so-ghiùlain dathach, a leig le luchd-cleachdaidh a bhith air-loidhne le cuideachadh bho chairt AirPort. Ach bha Jobs cuideachd airson an dòigh anns a bheil Apple fhèin a’ cleachdadh an eadar-lìn atharrachadh agus mar a bhios e ag obair air. Nuair a cheannaich Apple Jobs 'NeXT, chleachd e teicneòlas ris an canar WebObjects gus stòr air-loidhne a thogail airson Macs.
Aig an àm sin, chunnaic Apple an soirbheachas mòr a choilean Dell ann an raon reic air-loidhne. Thuirt an stèidheadair aige, Mìcheal Dell, gu h-ainmeil nam biodh e fhèin air Apple a riaghladh, bhiodh e air a’ chompanaidh a chuir air deigh o chionn fhada agus air an airgead a thilleadh chun luchd-earrannan. Is dòcha gu bheil an aithris seo, còmhla ri nithean eile, air Jobs a bhrosnachadh gus sùil a chumail gu pearsanta air leasachadh an Apple Store air-loidhne. Chaidh e mu 'n obair le dicheall agus foirfeachd a chuid fèin, diongmhalta dol seachad air Dell.
Bha foillseachadh an Apple Store gu cinnteach air pàigheadh dheth dha Apple. Bha fosgladh Apple Stores brick-and-mortar fhathast beagan bhliadhnaichean air falbh, agus bha a 'chompanaidh air a bhith mì-riaraichte o chionn fhada leis an dòigh anns an do chuir luchd-reic treas-phàrtaidh a cuid stuthan seachad. Bha Apple a’ sìor fhàs a-rithist agus bha e airson smachd iomlan a bhith aige air mar a bha na toraidhean aige air an taisbeanadh agus air an reic, agus bha a bhùth air-loidhne fhèin a’ riochdachadh deagh chothrom a thaobh seo.
Nuair a dh’ fhosgail an Apple Store gu h-oifigeil san t-Samhain 1997, rinn e còrr air dusan millean dolar anns a’ chiad mhìos aige.
Goireasan: Cult of Mac
