Amaya Toman An-diugh, is dòcha gu bheil a’ mhòr-chuid de luchd-cleachdaidh ag èisteachd ri ceòl air na iPhones aca mar-thà, sa mhòr-chuid tro sheirbheisean sruthadh. Ach cha robh e an-còmhnaidh mar sin, agus airson greis bha fèill mhòr air iPodan Apple. Bha seo fìor, mar eisimpleir, san Fhaoilleach 2005, nuair a ràinig reic a’ chluicheadair mòr-chòrdte seo na h-àireamhan as àirde.
Dh'fhaodadh e bhith ùidh agad
Anns na trì mìosan a dh’ fhalbh, còmhla ri reic iPod na Nollaige agus iarrtas mòr airson an iBook as ùire, tha prothaidean Apple air àrdachadh ceithir-cheàrnach. Bha cliù iomchaidh aig a’ chompanaidh Cupertino, aig nach robh duilgheadas aig an àm sin fhathast a’ foillseachadh dàta sònraichte air an àireamh de thoraidhean a chaidh a reic, gun deach aca air deich millean iPod nas àirde a reic. Bha fèill mhòr chluicheadairean ciùil an urra ris a’ phrothaid as àirde a rinn Apple a-riamh. Chan eil an ìre de phrothaid a rinn Apple air ais aig an àm na iongnadh sam bith an-diugh, ach chuir e iongnadh mòr air mòran dhaoine aig an àm.
Ann an 2005, gu cinnteach cha robh e comasach a ràdh fhathast gu robh Apple aig a 'mhullach. Dh’ fheuch luchd-riaghlaidh a’ chompanaidh ris an t-suidheachadh as fheàrr a thogail air a’ mhargaidh agus an uairsin a chumail suas, agus bha cuimhne mhath aig a h-uile duine air mar a bha a’ chompanaidh an impis tuiteam às a chèile san dàrna leth de na naochadan. Ach air 12 Faoilleach 2005, mar phàirt de bhith ag ainmeachadh a thoraidhean ionmhais, nochd Apple le pròis iomchaidh agus reusanta gun deach aige air $3,49 billean a ruighinn ann an teachd-a-steach airson a’ chairteal roimhe, àrdachadh mòr de 75% thairis air an aon ràithe den bhliadhna roimhe. Ràinig teachd-a-steach lom airson a’ chairteal $295 millean, suas $63 millean bhon aon chairteal ann an 2004.
B’ e an rud as cudromaiche airson na toraidhean dòrainneach sin gu sònraichte soirbheachas iongantach an iPod. Thàinig an cluicheadair beag bìodach gu bhith riatanach dha mòran dhaoine, chitheadh tu e air luchd-ealain, daoine ainmeil agus daoine ainmeil eile, agus fhuair Apple smachd air 65% de mhargaidh cluicheadair ciùil so-ghiùlain leis an iPod.
Ach cha b’ e dìreach cùis iPod a bh’ ann. Tha e coltach gun do cho-dhùin Apple gun dad fhàgail mar chothrom agus chaidh e a-steach do uisgeachan gnìomhachas a’ chiùil leis an iTunes Music Store aige, a bha aig an àm a’ riochdachadh dòigh gu tur ùr air ceòl a reic. Ach chaidh leudachadh cuideachd air stòran Apple le suaicheantas breige-is-mortar, agus chaidh a’ chiad mheur taobh a-muigh nan Stàitean Aonaichte fhosgladh cuideachd. Bha reic Mac cuideachd a’ sìor fhàs, mar eisimpleir an iBook G4 a chaidh ainmeachadh, ach bha fèill mhòr air an iMac G5 cumhachdach cuideachd.
Bha an ùine anns an do chlàraich Apple reic an iPod aige inntinneach chan ann a-mhàin air sgàth cho soirbheachail sa bha an cluicheadair, ach cuideachd air sgàth an dòigh anns an do shoirbhich leis a ’chompanaidh sgòr mòr a dhèanamh aig an aon àm air grunn raointean - a’ toirt a-steach raointean far an robh e na neach-tòiseachaidh càirdeach.
gailearaidh dhealbhan
Tobar: Cult of Mac, stòr dhealbhan gailearaidh: Apple (tro Wayback Machine)
