Dùin sanas

Tha Larry Page ag aideachadh na facail-suaicheantais - deich tursan nas motha. Bhiodh mòran chompanaidhean toilichte na toraidhean aca a leasachadh deich sa cheud. Ach chan eil seo fìor leis a’ Cheannard agus co-stèidheadair Google. Tha duilleag ag ràdh gu bheil leasachadh deich sa cheud gu bunaiteach a’ ciallachadh gu bheil thu a’ dèanamh an aon rud ris a h-uile duine eile. Is dòcha nach bi call mòr agad, ach cha bhith soirbheachas mòr agad nas motha.

Sin as coireach gu bheil Page an dùil gun cruthaich an luchd-obrach aca toraidhean agus seirbheisean a tha deich tursan nas fheàrr na a’ cho-fharpais. Chan eil e riaraichte le beagan tweaks beaga no suidheachaidhean tweaked, a 'toirt seachad ach buannachd bheag. Feumaidh leasachadh mìle-fhillte a bhith a 'coimhead air duilgheadasan bho cheàrn gu tur ùr, a' coimhead airson crìochan chothroman teicnigeach agus a 'faighinn barrachd tlachd às a' phròiseas cruthachail gu lèir.

Tha an stoidhle seo de mhiann “brazen” air Google a dhèanamh na chompanaidh air leth adhartach agus air a chuir air chois airson soirbheachas, ag atharrachadh beatha an luchd-cleachdaidh fhad ‘s a tha iad a’ reamhrachadh wallets luchd-tasgaidh. Ach rinn e cinnteach cuideachd rudeigin tòrr nas motha, nas fhaide na Google fhèin - tha dòigh-obrach Page na lòchran ann an saoghal a’ ghnìomhachais, an urra ris an t-sealladh phoilitigeach agus suidheachadh ro-innleachdail a’ mhargaidh, dhaibhsan a tha ag iarraidh barrachd bho riaghladh a’ chompanaidh na dìreach aithris prothaid bloated. Ged a tha Google air grunn mhearachdan a dhèanamh anns na bliadhnachan mu dheireadh, agus gu bheil a chumhachd airidh air aire luchd-riaghlaidh agus luchd-breithneachaidh a tharraing, tha e fhathast na phrìomh inneal de luchd-dòchais a tha den bheachd gun toir ùr-ghnàthachadh dhuinn an dà chuid innealan iongantach, fuasglaidhean air na duilgheadasan againn, agus brosnachadh airson ar aislingean. Dha leithid de dhaoine - is dòcha airson iomairt daonna sam bith san fharsaingeachd - tha càr a bhios ga dhràibheadh ​​​​fhèin fada nas luachmhoire na earrannan air a thomhas ann an sgillin gach cuibhreann. (deas. nota - tha an càr gun dràibhear mar aon de na buaidhean teicnigeach as ùire aig Google). Chan eil dad nas cudromaiche do Larry Page.

Gu dearbh, tha e duilich a bhith ag obair airson ceannard a tha air a chomharrachadh le mì-riarachas le astar an adhartais. Tha Astro Teller, a tha os cionn Google X, roinn de Skunkworks le speur gorm, a’ nochdadh claonadh Duilleag le riochdachadh. Tha Teller a’ sealltainn inneal-tìm a chaidh a ghiùlan bho Doctor Who gu oifis Page. “Tha e ga thionndadh air - agus tha e ag obair! An àite a bhith air leth toilichte, tha Duilleag a’ ceasnachadh carson a tha feum aige air plug. Nach biodh e na b’ fheàrr mura biodh feum air lùth idir? Chan e nach eil e dealasach no mì-thoilichte gun do thog sinn e, is e dìreach a fheart, a phearsantachd, an rud a th’ ann dha-rìribh" - thuirt Teller. Tha an-còmhnaidh àite ann airson leasachadh agus is e fòcas agus spionnadh far am bi an ath dheich uiread.

Bha duilleag a’ faireachdainn mòr ged a bha e beag. Thuirt e gu robh e an-còmhnaidh ag iarraidh a bhith na innleadair, chan ann airson rudan ùra a chruthachadh, ach airson an saoghal atharrachadh. Mar fho-cheum aig Oilthigh Michigan, bha e air a bhrosnachadh le prògram “Stiùireadh Ceannardas” (Sgilean Ceannardas) na sgoile, ris an canar LeaderShape, leis na facail-suaicheantais: “dìmeas fallain airson an do-dhèanta.” Mun àm a ràinig e Stanford, b’ e ceum nàdarra a bh’ ann airson a bheachd air comas deich uiread - inneal notaichean duilleag-lìn.

Bha "A' cur camel tro shùil snàthad" cuideachd na bhunait aig Google X, a chuir a 'chompanaidh air bhog tràth ann an 2010 gus ficsean saidheans a bha do-dhèanta aig an àm a chomharrachadh agus a bhuileachadh - pròiseact naomh mar phròiseact càr gun dràibhear. Is e eisimpleir eile glainneachan Google, coimpiutair mar accessory fasan. No eanchainn fuadain, cruinneachadh de choimpiutairean air am prògramadh le algorithms iom-fhillte, comasach air ionnsachadh bhon àrainneachd mun cuairt - coltach ri pròiseas ionnsachaidh daonna. (Ann an aon dheuchainn, a’ toirt a-steach cruinneachadh de choimpiutairean 1000 le billean ceangal, thug e dìreach trì latha airson a’ chùis a dhèanamh air slatan-tomhais a bh’ ann roimhe airson dealbhan de dh’ aghaidhean is chait a chomharrachadh.)

Bha duilleag gu mòr an sàs ann an cur air bhog Google X, ach bhon a chaidh àrdachadh gu dreuchd Ceannard na companaidh, cha robh e comasach dha mòran ùine a chaitheamh air a’ phròiseact. Tha cuid de Googlers air faighneachd a bheil Page, aig a bheil an cur-seachad as fheàrr leotha a’ snàthadh càmhal tro shùil snàthad, ag ìobairt don sgioba le bhith a’ gabhail os làimh cuid de dh’ obair chruaidh mar Cheannard bho àm gu àm. (Chan e a bhith a’ bruidhinn mu chùisean ana-earbsa le biùrocratan, mar eisimpleir, a bheachd air an ùine a chaidh a chosg gu math.) A dh’ aindeoin sin, tha an fhianais a’ sealltainn gun do chuir e an aon riaghailt “10x” an sàs na dhreuchd agus ri pròiseas riaghlaidh a’ chompanaidh. Rinn e ath-eagrachadh air an sgioba riaghlaidh timcheall air an “L-Sgioba” bho na prìomh shuidheachaidhean agus thug e a-steach gu soilleir anns a h-uile neach-obrach gum feum iad feuchainn aig a h-uile cosgais gus a h-uile dad a tha Google a thabhann a thoirt a-steach do shuaicheantas sòisealta a tha ag obair gu rèidh. Rinn e cuideachd aon de na gluasadan as dàna bhon tiotal seo - chuir e air dòigh ceannach Motorola Mobility, aon de na luchd-saothrachaidh fònaichean-làimhe as motha.

Ann an aon den bheagan agallamhan a tha e air a thoirt seachad mar Cheannard, bheachdaich Page air cùis smaoineachadh corporra agus cùisean Google eile co-cheangailte ri lìonra uèirleas Mountain View, California. An aon latha sin, thionndaidh Page 40 agus dh’ainmich e iomairt gràdh-daonna ùr. A’ cleachdadh Google gus sùil a chumail air briseadh a-mach a’ chnatain mhòir, chuir e roimhe pàigheadh ​​airson a’ chnatan mhòr airson clann air feadh Sgìre a’ Bhàigh. Dè cho fialaidh.

Uèir: Tha Google ainmeil airson a thaic don luchd-obrach aige, nuair a thig e gu bhith a’ fuasgladh shuidheachaidhean is gnìomhan dùbhlanach is duilich, agus a’ dèanamh gheallaidhean mòra. Carson a tha seo cho cudromach?

Duilleag Larry: Tha eagal orm gu bheil rudeigin ceàrr air an dòigh anns a bheil sinn air a bhith a’ tòiseachadh ghnìomhachasan. Ma leughas tu meadhanan naidheachd mun chompanaidh againn, no an gnìomhachas teignigeach san fharsaingeachd, bidh e an-còmhnaidh mu dheidhinn farpais. Tha na sgeulachdan coltach ri co-fharpaisean spòrs. Ach tha e doirbh a-nis eisimpleirean sam bith a ràdh de rudan math a rinn an fharpais. Dè cho brosnachail 'sa tha e a bhith a' tighinn a dh'obair nuair a tha an rud as fheàrr as urrainn dhut a dhèanamh a 'toirt buaidh air companaidh eile a nì an aon rud riut fhèin? Is e seo an adhbhar a bhios mòran chompanaidhean a’ sgaoileadh thar ùine. Tha iad cleachdte ri bhith a’ dèanamh dìreach na rinn iad roimhe, le dìreach beagan atharrachaidhean. Tha e nàdarra dha daoine a bhith ag iarraidh a bhith ag obair air rudan as aithne dhaibh agus nach fàillig. Ach thathas cinnteach gum fàs leasachadh mean air mhean a’ fàs sean agus a’ tuiteam air dheireadh thar ùine. Gu sònraichte, faodar seo a ràdh mu dheidhinn an achadh teicneòlais, a tha daonnan a 'gluasad air adhart.

Mar sin is e an obair agam daoine a chuideachadh le bhith ag amas air rudan nach eil dìreach mean air mhean. Thoir sùil air Gmail. Nuair a dh’ainmich sinn gur e companaidh sgrùdaidh a bh’ annainn - b’ e leum a bh’ ann dhuinn toradh a dhèanamh a bha mar an aon fhear le 100x barrachd stòraidh. Ach cha tachradh sin nam biodh sinn a’ cuimseachadh air leasachaidhean beaga.

ùghdar: Erik Ryšlavy

Tobar: Wired.com
.