Achrej Holzman Chaidh an 15mh deasachadh den cho-labhairt Riaghladh Margaidheachd a chumail Diciadain ann an Lùchairt Žofín ann am Prague, agus b’ e am prìomh neach-labhairt an turas seo an neach-margaidh eòlach Dave Trott, a bhios a’ brosnachadh an “smaoineachadh creachadair” ris an canar san raon aige. Ann an agallamh sònraichte airson Jablíčkář, nochd e gur e Steve Jobs a ghaisgeach agus às aonais e, gum bi an saoghal teicneòlach a’ stompadh air an talamh ...
Chan e dìreach innleachd a th’ anns an “smaoineachadh creachadair” sin. Sgrìobh Dave Trott, a tha na chathraiche air buidheann The Gate London an-dràsta, leabhar leis an tiotal an toiseach Smaoineachadh Creachadair: Clas Sàr-mhath ann a bhith a’ smaoineachadh a-mach air a’ cho-fharpais, a thaisbean e gu ìre rè an òraid aige aig Stiùireadh Margaidheachd. Ach eadhon ron sin, rinn sinn agallamhan le buannaichean mòran dhuaisean ann an raon sanasachd is margaidheachd, leis gu bheil saoghal sanasachd agus saoghal Apple ceangailte gu làidir ri chèile. Às deidh na h-uile, dhaingnich Dave Trott seo aig fìor thoiseach ar n-agallamh, anns an tug e, am measg rudan eile, a bheachd air na tha an dàn don chompanaidh ubhal, a thathas ag ràdh a bhios ann airson amannan furasta às deidh dha a chompanach falbh. -stèidheadair.
Nuair a thig e gu sanasan bho chompanaidhean teignigeach, dè an seòrsa margaidheachd a tha nas eòlaiche dhut? Apple leis an sgeulachd tòcail aige, no an stoidhle connspaideach nas gèire aig, can, Samsung?
Tha e an-còmhnaidh an urra ris an t-suidheachadh, chan eil foirmle uile-choitcheann ann. Nuair a rinn Apple an iomairt “Is mise Mac agus is e PC a th’ annam”, bha e sgoinneil. Rinn Microsoft an uairsin an rud a bu ghòraiche nuair a chuir iad air bhog an iomairt “I’m a PC” mar fhreagairt. Às deidh na h-uile, bha Microsoft ceithir tursan nas motha na Apple, cha bu chòir dha a bhith air freagairt a thoirt dha idir. A bharrachd air an sin, bidh iad ag amas air margaidhean gu tur eadar-dhealaichte, chan eil luchd-cleachdaidh Microsoft ag iarraidh a bhith nan reubaltaich, tha iad nan daoine àbhaisteach a tha airson na duilleagan-clèithe aca a chruthachadh ann an sìth. B’ e gluasad gòrach a bh’ ann le Microsoft nach do rinn dad airson am brannd no reic a chuideachadh. Ach cha b’ urrainn dha Bill Gates seasamh an aghaidh agus fhreagair Steve Jobs. Chosg Microsoft milleanan dolar air seo, ach bha e gun fheum.
Le Samsung, tha e beagan eadar-dhealaichte. Tha na toraidhean aige tòrr nas saoire agus is e a’ phrìs a tha gu mòr an sàs ann am margaidhean Àisianach. Ach tha e eadar-dhealaichte san Roinn Eòrpa agus ann an Ameireaga a Tuath, is fheàrr le daoine an seo MacBook a cheannach, air sgàth a’ bhrannd agus leis gu bheil an siostam aige a’ còrdadh riutha. Ach ann an Àisia, chan eil iad airson aon chrùn a bharrachd a chosg, is e sin as coireach nach ceannaich iad iPhone, is e sin as coireach nach ceannaich iad iPad, agus is e sin as coireach gum feum Samsung fuasgladh fhaighinn air duilgheadas margaidheachd eadar-dhealaichte an seo seach e. fuasglaidhean san Roinn Eòrpa agus Ameireagadh a Tuath.
Air an làimh eile, bidh an luchd-saothrachaidh fhèin a’ cosg suimean mòra air iomairtean margaidheachd. A thaobh chompanaidhean a tha aithnichte air feadh na cruinne leithid Coca-Cola, Nike no Apple, is dòcha gu bheil coltas gu bheil na cosgaisean sin rudeigin neo-riatanach. Gu sònraichte mura h-eil an sanas eadhon ceangailte gu dlùth ris na toraidhean a thathas a ’tabhann.
Tha sin cudromach. Chan eil foirmle ann a dh'fhaodar a leantainn gu h-uile-choitcheann. Ma sheallas tu air Apple, dh'fhastaidh iad ceannard Pepsi (Iain Sculley ann an 1983 - nota neach-deasachaidh), ach cha do dh'obraich e oir cha b' e an aon rud a bh' ann. Chan eil ceannach botal deoch-siùcair an aon rud ri bhith a’ ceannach coimpiutair. Chan eil foirmle coitcheann ann airson mar a nì thu seo. Às deidh sin chruthaich Apple iomairtean sanasachd math. 'S e an iomairt "I'm a Mac and I'm a PC" as fheàrr leam. B’ e sanasan èibhinn a bh’ annta le fear reamhar agus fear caol a bha a’ ruith fad bhliadhnaichean anns na Stàitean Aonaichte, a’ comharrachadh iomadh adhbhar carson a bha aon toradh na b’ fheàrr na fear eile.
[dèan gnìomh = ”quote”] Gus soirbheachadh, feumaidh tu a bhith eadar-dhealaichte.[/ dèan]
Ma bheir mi bhon taobh eile e, ie le companaidhean tòiseachaidh beaga, tha e cha mhòr do-dhèanta dhomh a bhith na cholossus mar Apple no Google. Ann an aois làn fiosrachaidh an latha an-diugh, a bheil deagh bheachd agus margaidheachd meadhanach gu leòr?
Gus soirbheachadh, feumaidh tu dìreach na rinn Steve Jobs a dhèanamh. Feumaidh tu a bhith eadar-dhealaichte. Mura h-eil thu eadar-dhealaichte, na tòisich eadhon. Cha dèan airgead no luchd-tasgaidh mòra cinnteach gum bi thu soirbheachail. Mura h-eil thu eadar-dhealaichte, chan eil feum againn ort. Ach ma tha rudeigin gu math eadar-dhealaichte agad, biodh e sanasachd, margaidheachd, ùr-ghnàthachadh no seirbheis, faodaidh tu togail air. Ach carson a tha thu a’ caitheamh ùine air rudeigin a tha an seo mu thràth?
Chan fheum duine Coca-Cola eile, ach ma thig thu suas le deoch air a bheil blas eadar-dhealaichte, bidh daoine airson feuchainn air. Tha e an aon rud ri nuair a chruthaicheas tu sanas. Tha a h-uile sanas a’ coimhead an aon rud agus feumaidh tu rudeigin ùr a chruthachadh airson aire fhaighinn. Tha an aon rud a 'buntainn ri luchd-tòiseachaidh.
Smaoinich air mar seo - carson a cheannaicheas tu Mac? Nam biodh mi a’ tabhann coimpiutair dhut a bha a’ coimhead dìreach mar an ceudna agus a’ dèanamh na h-aon rudan ri coimpiutair Apple, ach gur e brannd air nach robh fios agad a bh’ ann, an ceannaich thu e? Feumaidh adhbhar a bhith ann carson a bhiodh tu airson tionndadh.
Dè ma tha e na bhrand mòr a tha air a dhol sìos mean air mhean? Faodaidh suidheachadh mar seo èirigh gu teòiridheach, ràinig Apple ìre cho èiginneach anns na 90n.
Ma choimheadas tu air tilleadh Steve Jobs, rinn e aon rud. Thairg Apple cus thoraidhean, agus gheàrr Jobs iad gu mòr gu dìreach ceithir. Ach cha robh feadhainn ùra aige, agus mar sin dh'òrdaich e gum bu chòir mothachadh a 'bhrand àrdachadh tro bhith a' brosnachadh nan stuthan a th 'ann mar-thà. Cha mhòr nach robh aige ri am brannd gu lèir a thogail bhon fhìor thoiseach. Chruthaich e an iomairt "Crazy Ones" mu dhaoine seòlta agus ceannairceach, a 'sealltainn do dhaoine cruthachail gur e seo an coimpiutair ceart dhaibh.
Am b’ urrainn do lìonraidhean sòisealta cuideachadh ann an suidheachadh coltach ris an-diugh? Bidh ginealaichean nas òige an-diugh a 'conaltradh mar seo gu math tric, ach tha Apple, mar eisimpleir, gu math dùinte a thaobh seo. Am bu chòir dha tòiseachadh a 'bruidhinn "gu sòisealta" cuideachd?
Ma tha deagh bheachd agad mar a gheibh thu grèim air lìonraidhean sòisealta, carson nach eil, ach chan eil adhbhar ann dìreach sanasan a chuir orra. Dè thachair nuair a thàinig na meadhanan sòisealta còmhla? Thuirt a h-uile duine gu bheil seòrsa de mheadhanan ùr againn a-nis agus gu bheil na seann shanasan a’ bàsachadh. Pepsi geall air. Anns a’ phròiseact ath-bheothachaidh aige o chionn ceithir no còig bliadhna, thug e an t-airgead gu lèir bho mheadhanan traidiseanta leithid telebhisean is pàipearan-naidheachd agus phump e a-steach do mheadhanan ùra e. Às deidh 18 mìosan, chaill Pepsi $ 350 millean ann an Ameireaga a Tuath a-mhàin agus thuit e bhon dàrna àite chun treas àite ann an rangachadh deochan siùcair. Mar sin chuir iad an t-airgead air ais gu na meadhanan traidiseanta sa bhad.
Is e a’ phuing gun deach aig Zuckerberg air hypnotize a dhèanamh air an t-saoghal gu lèir. Tha na meadhanan sòisealta math, ach tha iad fhathast nam meadhanan, chan e fuasgladh sanasachd is margaidheachd. Ma choimheadas tu air na meadhanan seo an-dràsta, tha e làn de shanasan seann-fhasanta a tha a’ tarraing aire leis gu bheil gnìomhachasan a’ fàiligeadh luchd-ceannach a thàladh. Ach, chan eil duine airson gun cuir companaidh stad air fhad ‘s a tha iad a’ cabadaich le caraidean air Facebook. Chan eil mi airson conaltradh le Coca-Cola, ach le caraidean, agus cho luath ‘s a chì thu brannd an sàs gu gnìomhach air lìonraidhean sòisealta, air Twitter no Facebook, sguabaidh tu às e gun a bhith a’ leughadh a theachdaireachd. Chan eil duine fhathast air faighinn a-mach ciamar a chleachdas iad na meadhanan sòisealta gu ceart.
Is e an fheadhainn as fhaisge air fuasgladh math air Twitter gu ruige seo stèiseanan Tbh agus pàipearan-naidheachd a bheir fiosrachadh do luchd-cleachdaidh mu na tha iad a’ craoladh no a’ sgrìobhadh an-dràsta. Tha sin feumail, ach tha e eadar-dhealaichte air Facebook. Tha mi gu ìre mhòr airson spòrs a bhith agam an sin le mo charaidean agus chan eil mi airson a bhith a’ cur dragh air duine sam bith eile. Tha e an aon rud ri ma ruigeas neach-reic do phàrtaidh agus a 'tòiseachadh a' tabhann cuid de stuthan, chan eil duine ag iarraidh sin. Ann an ùine ghoirid, tha e na mheadhan math, ach feumaidh fios a bhith agad mar a chleachdas tu e.
[dèan gnìomh = “quote”] Chan eil an lèirsinn a bh’ aig Steve Jobs aig duine.[/ dèan]
Rachamaid air ais gu Steve Jobs. Dè cho fada ‘s as urrainn dha Apple a bhith beò bhon t-sealladh aige? Agus an urrainn dha luchd-leantainn dha-rìribh a dhol na àite?
Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil Apple ann an trioblaid mhòr a-nis às aonais Steve Jobs. Chan eil duine aca airson ùr-ghnàthachadh. Thòisich iad dìreach air a h-uile càil atharrachadh. Chan eil an lèirsinn a bh’ aig Steve Jobs aig duine, chunnaic e bliadhnaichean air thoiseach, nas fhaide na a h-uile duine eile. Chan eil duine coltach ris an-dràsta, chan ann dìreach aig Apple. Tha seo a’ ciallachadh nach eil an roinn gu lèir gu bhith a’ gluasad agus ag ùr-ghnàthachadh a-nis, leis gu robh an adhartas gu lèir anns na beagan bhliadhnaichean a dh’ fhalbh air a stiùireadh le Steve Jobs. Nuair a rinn e rudeigin, rinn cuid eile lethbhreac dheth sa bhad. Rinn Steve an iPod, rinn a h-uile duine lethbhreac dheth, rinn Steve an iPhone, rinn a h-uile duine lethbhreac dheth, rinn Steve an iPad, rinn a h-uile duine lethbhreac dheth. A-nis chan eil duine mar sin ann, agus mar sin bidh a h-uile duine dìreach a’ dèanamh lethbhreac de chèile.
Dè mu dheidhinn Jony Ive?
Tha e na dheagh dhealbhaiche, ach chan eil e na neach-nuadhachaidh. B’ e Jobs a thàinig thuige leis a’ bheachd airson am fòn, agus dhealbhaich Ive e gu sgoinneil, ach cha d’ fhuair e am beachd fhèin.
Tha e coltach gu bheil Steve Jobs na bhrosnachadh mòr dhut.
An do leugh thu an leabhar mu Steve Jobs le Walter Isaacson? Gheibhear a h-uile dad a dh’ fheumas tu a bhith eòlach air. Bha Steve Jobs na eòlaiche margaidheachd. Bha e a’ tuigsinn gu bheil margaidheachd a’ frithealadh dhaoine. An toiseach feumaidh tu na tha daoine ag iarraidh a lorg agus an uairsin do choimpiutair a theagasg airson a dhèanamh. Mar eisimpleir, bidh Microsoft a’ cleachdadh an dòigh eile, a chruthaicheas an toradh aige fhèin an-toiseach agus dìreach an uairsin a dh’ fheuchas ri a reic ri daoine. Tha e coltach ri companaidhean eile, gabh Google Glass mar eisimpleir. Chan fheum duine thu. Aig Google, bha iad an sàs ann an dòigh eadar-dhealaichte na Steve Jobs. Thuirt iad dè as urrainn dhuinn a dhèanamh an àite a bhith a’ smaoineachadh air na bhios daoine dha-rìribh ag iarraidh.
Bha tuigse dhomhainn aig Steve air margaidheachd agus nuair a thug e a-steach bathar ùr bhruidhinn e ri daoine sa chànan aca. Nuair a sheall e dheth an iPod, cha do mhìnich e gu robh 16GB de chuimhne ann - cha robh dragh aig daoine oir cha robh fios aca dè bha sin a’ ciallachadh. An àite sin, thuirt e riutha gum faodadh iad a-nis mìle òran a chuir nam pòcaidean. Tha e a’ faireachdainn gu tur eadar-dhealaichte. Tha còrr air deich deagh bheachdan margaidheachd air feadh leabhar Isaacson. Tha Steve Jobs mar aon de na gaisgich agam agus tha e air a gheàrr-chunntas gu foirfe leis an loidhne a leanas a thuirt e aon uair: Carson a dhol a-steach don Chabhlach nuair as urrainn dhut a bhith nad spùinneadair?
Bidh ùr-ghnàthachadh ann, ach chan e Jobs a bhios ann gus a dhèanamh na fhìor thoiseach. Cha b 'e Jobs an tè a chruthaich na h-innleachdan - cha b' urrainn dha ach an adhartachadh ann an dòigh mhìorbhaileach agus, os cionn a h-uile càil, b 'urrainn dha co-dhùnadh dè na stuthan ùra a chaidh a thairgse a chuir air bhog air a' mhargaidh. Tha Jony Ive, mar eisimpleir, ceud uair a bharrachd creideas airson ùr-ghnàthachadh. B’ e Wozniak a’ chiad tagradh, agus bha an ath thagradh gu ìre mhòr bho Xerox. Chaidh an leithid de iPod a chruthachadh nuair a thadhail e air Iapan, far an tàinig co-obraiche Jobs “gu tubaisteach” tarsainn air diosc cruaidh beag aig nach robh an neach-dèanamh gu feum dha.
Tha mi creidsinn gu bheil mi a' tuigsinn dè tha thu a' ciallachadh, ach 's e beachd gòrach a tha seo dhòmhsa...chaidh aige air a bhrosnachadh ... gu math tric rinn e suas e stèidhichte air na chunnaic e am badeigin. Às deidh na h-uile, cha do chuir e sanas air diosc cruaidh beag an àite sam bith.
Chan eil duine a’ dol às àicheadh buannachdan Ivo, ach a-rithist, mura h-eil airson smuaintean agus co-dhùnaidhean Jobs, gu fìrinneach, cha bhiodh obair aig Ive. Agus eadhon an sin, bha am prìomh fhacal aig Jobs air mar a bhiodh e coltach, dhealbhaich e eadhon e fhèin. Gu dearbh, cha b 'urrainn dha a h-uile càil a dhèanamh e fhèin. Chan eil mi ag aontachadh gu bheil 100 uair a bharrachd airidheachd aig Ive. Fiù 's le mearachd. Agus innsidh ùine.
Tha e mar gum biodh mi a’ lorg maide cumadh “Y” ann an nàdar agus gun dèan mi slingshot a-mach às. Mar sin cò an neach-nuadhachaidh? Mise no nàdar oir rinn e am bata seo?
Tha am bata agus an slingshot sin na dheagh shamhla, tapadh leat.
Chan urrainn dhomh aontachadh leis an fhear seo. :) Ged a tha mi a' tuigsinn càit a bheil thu a' dol..
B’ e neach-nuadhachaidh a bh’ ann an Jobs oir b’ e mòran de na beachdan aige agus an toiseach innleachdan neo-mhothachail an gluasad ceart (agus cha robh mòran dhiubh, gu dearbh).
Cha b 'e neach-nuadhachaidh a bh' ann fhèin, ach rinn Jony Ive, eadhon ged a tha e na dhealbhadair TOP, cinnteach gun obraich e, ach cha mhòr nach robh an neach a chruthaich mar a bu chòir dha obrachadh mar obraichean, oir bha e a 'tuigsinn mar a bu chòir dha obrachadh agus dè agus ciamar a bha daoine bidh iad airson a chleachdadh (seo far a bheil iad eadar-dhealaichte bhon bhuidheann sin bho Microsoft nach bi a’ dèanamh toradh dha daoine ach airson airgead).
Bha, bha e comasach dha a reic, ach bha e comasach dha toradh a reic anns an robh e a’ creidsinn oir chuidich e le bhith ga dhèanamh fhèin, a ’mhòr-chuid bhon fhìor thoiseach.
Faodaidh tu a ràdh gu sònraichte “leis gu robh mòran de na beachdan aige agus an toiseach innleachdan neòinean mar an gluasad ceart” ... bidh thu a’ bruidhinn mar gum biodh tu fhèin agus Jobs a ’dol a-mach airson lionn gach deireadh-seachdain,
Chan e, cha b’ urrainn dha… am bio a leughadh .. :)
Bha fios aig Steve airson ùine mhòr nach biodh e an seo dha-rìribh, agus tha mi a’ smaoineachadh nach eilear a’ cur luach air cho cudromach sa tha prògram Acadamaidh Apple, a bharrachd air mar a tha Apple air a structaradh agus mar a tha a’ chompanaidh ag obair. Cha bhithinn a’ tilgeil Tim air bòrd fhathast, tha an ‘spree fastaidh’ de eòlaichean a tha iad air a nochdadh thar na bliadhna a dh’ fhalbh gun samhail anns a’ ghnìomhachas seo agus tha mi a’ smaoineachadh nach cuir sinn iongnadh oirnn ach nuair a dh’ èiricheas an cùirtear. Mura tig an ‘ath rud mòr’ gu bhith mar an ath roinn shoirbheachail, mas e do thoil e, ach gu ruige sin, bhithinn faiceallach a ràdh gun tuit Apple rèidh.
Chan eil mi a’ smaoineachadh gu bheil duine dha-rìribh a’ tilgeil Tim air bòrd, ach cha robh ann ach aon Jobs, dìreach mar Stradivarius, agus tha Apple fhathast a’ dol mar a bha Steve air a bhith an dùil airson ùine mhòr. Cò, nam bheachd-sa, a dh’ fhàilnich gu mòr às deidh an tè aig a bheil làmh gu tur an-asgaidh, is dòcha gur e maighstir Ive a th’ ann.
Dè a dh'fhàillig e? Tha tòrr bhiteagan aig iOS 7, tòrr gòrach agus neòinean, ach aig a’ chridhe tha e ciallach.
fhreagair thu fhèin gu dearbh, ach às deidh dha na cumhachdan co-dhùnaidh as àirde fhaighinn agus a h-uile càil a dhèanamh na shlighe, chan eil ann ach praiseach, iOS7 leth-ghnìomhach gu ruige seo agus GUI agus UI gu tur gun fheum, dìreach caos, agus chan e dìreach meur-chlàr troimh-chèile a th’ ann. Rud eile, bhithinn gu math toilichte cluinntinn bhuat mar a tha e ciallach
Tapadh leibh neach-deasachaidh airson agallamh sgoinneil. Is e seo dìreach an seòrsa artaigil a tha a’ suidheachadh Jablíčkář air leth bhon cho-fharpais. Cùm e suas . . . :)
Chan eil mi gu cinnteach na neach-leantainn orthodox de thoraidhean Apple, ach tha tagradh Mgr Trott, ann an Àisia, gum b’ fheàrr leotha Samsung a cheannach air sgàth a ’phrìs, gu math a-mach à loidhne, oir anns na mìosan a chaidh seachad tha cha mhòr a h-uile duine a’ cosg air toraidhean Apple (iPhones). , iPads, msaa). Bidh mi ga fhaicinn nuair a thèid mi ann air tursan gnìomhachais. Sìona, Taiwan, Iapan, anns a h-uile àite a choimheadas mi timcheall, tha bathar Apple aig daoine òga gu mòr. Mar sin chan ann gu cinnteach a rèir na foirmle nach eil iad ag iarraidh ach rudan saor an sin... bha e mar sin 4-6 bliadhna air ais... nuair nach robh Apple ri fhaighinn ann, dh’ fhàs atharrais agus dreachan saor de Samsung msaa. tha eadar-dhealaichte! :-)
Cha robh Steve Jobs na neach-nuadhachaidh, cha do chruthaich e dad idir. Bha e dìreach na shàr eòlaiche margaidheachd, dhèilig e ris an luchd-obrach mar bhiast agus bha e làn far-ainmean agus far-ainmean. Sin mar a thàinig manaidsearan an latha an-diugh gu bith, gu proifeasanta lag mar thì, ach uamhasach fèin-mhisneachail, nach fhaic seachad air a chèile. Dhaibhsan, tha obraichean nan diathan. Rud eile, tha cuid de dh’ innealan agam bho Apple Inc. Ann an cuid de dhòighean, tha iad nas fheàrr ann an cuid de dhòighean na farpais. A bharrachd air iOS 6, is e atharrachaidhean cosmaigeach, no pìosan gu tur, a th’ anns na h-ath sgaoilidhean sa mhòr-chuid.
Agallamh math. Mòran taing air a shon.