Libor Kubin Is e earrann an-diugh bhon leabhar The Steve Jobs Journey le Jay Elliot am fear mu dheireadh. Ionnsaichidh sinn mun turas bhon Motorola ROKR gu bhith a’ leasachadh an iPhone agad fhèin, a’ dèiligeadh ri AT&T, agus carson a tha feum air a dhol air ais chun toiseach agus cùrsa atharrachadh uaireannan.
13. A 'CUR A' Mìneachadh air "SENSION": "Sin a tha Apple airson"
Chan eil dad nas iongantaiche ann an saoghal gnìomhachais na bhith a’ cruthachadh toradh a tha milleanan de dhaoine ag iarraidh a bhith aige sa bhad, agus tha farmad aig mòran den fheadhainn aig nach eil e leis an fheadhainn as fortanach - an sealbhadair aige.
Chan eil dad nas motha na mothachadh cuideachd na bhith mar an neach as urrainn smaoineachadh air a leithid de thoradh.
Cuir aon eileamaid eile ris: cruthachadh sreath de na toraidhean faireachail sin chan ann mar oidhirpean air leth agus neo-eisimeileach, ach mar phàirt de bhun-bheachd àrd-ìre cudromach.
Lorg cuspair cudromach
Thug prìomh òraid Steve Macworld ann an 2001 na mìltean gu Ionad Moscone ann an San Francisco agus chaidh e an sàs ann an grunn luchd-èisteachd saideal Tbh bho air feadh an t-saoghail. Bha e na iongnadh iomlan dhomh. Mhìnich e sealladh anns an robh fòcas leasachadh Apple thairis air na còig bliadhna no barrachd a tha romhainn, agus chitheadh mi far an toireadh e - gu ionad meadhanan as urrainn dhut a chumail nad làimh. Bha mòran dhaoine a’ faicinn an ro-innleachd seo mar shealladh foirfe air far an robh e coltach gum biodh an saoghal air a stiùireadh. B’ e na chuala mi, ge-tà, leudachadh air an aon lèirsinn a thug e a-steach mi fichead bliadhna roimhe sin às deidh dhomh tadhal air Xerox PARC.
Aig àm na h-òraid aige ann an 2001, bha gnìomhachas a 'choimpiutair a' tuiteam. Rinn pessimists sgreuchail gu robh an gnìomhachas faisg air oir creige. B’ e dragh air feadh a’ ghnìomhachais, a bha air a cho-roinn leis na meadhanan, gum biodh coimpiutairean pearsanta a’ dol à bith, fhad ‘s a bhiodh innealan leithid cluicheadairean MP3, camarathan didseatach, PDAn agus cluicheadairean DVD a’ dol à sealladh gu luath bho na sgeilpichean. Ged a cheannaich ceannardan Steve aig Dell and Gateway a-steach don loidhne smaoineachaidh seo, cha do rinn e sin.
Thòisich e air an òraid aige le bhith a’ toirt seachad eachdraidh ghoirid mu theicneòlas. Dh'ainmich e na 1980n, aois òir choimpiutairean pearsanta, aois cinneasachd, na 1990n aois an eadar-lìn. Bidh a’ chiad deichead den aonamh linn air fhichead mar aois an “dòigh-beatha dhidseatach”, àm a bhios an ruitheam air a dhearbhadh le spreadhadh innealan didseatach: camarathan, cluicheadairean DVD… agus fònaichean-làimhe. Thug e “Digital Hub” orra. Agus gu dearbh, bidh an Mac an Tòisich aig cridhe na h-obrach - a 'cumail smachd, ag eadar-obrachadh leis a h-uile inneal eile agus a' cur luach riutha. (Chì thu a’ chuibhreann seo de òraid Steve air YouTube le bhith a’ lorg “Tha Steve Jobs a’ toirt a-steach ro-innleachd an Hub Dhidseatach ”.)
Dh’ aithnich Steve nach robh ach coimpiutair pearsanta tapaidh gu leòr airson obrachaidhean iom-fhillte a riaghladh. Tha an monitor mòr aige a’ toirt sealladh farsaing do luchd-cleachdaidh, agus tha an stòradh dàta saor aige a’ dol fada nas fhaide na na as urrainn dha na h-innealan sin a thabhann leotha fhèin. An uairsin mhìnich Steve planaichean Apple.
Dh’ fhaodadh gin de na farpaisich aige atharrais a dhèanamh orra. Cha do rinn duine, a thug toiseach tòiseachaidh dha Apple airson bhliadhnaichean: am Mac mar Hub Didseatach - cridhe na cealla, coimpiutair cumhachdach a tha comasach air raon de dh’ innealan a thoirt a-steach bho Tbh gu fònaichean gus am biodh iad nam pàirt riatanach den latha againn. beò.
Cha b’ e Steve an aon fhear a chleachd am facal “dòigh-beatha didseatach”. Timcheall air an aon àm, bha Bill Gates a’ bruidhinn air an dòigh-beatha dhidseatach, ach gun chomharradh sam bith gu robh beachd sam bith aige càite an robh e a’ dol no dè a bu chòir a dhèanamh leis. B’ e làn chreideas Steve, mas urrainn dhuinn rudeigin a shamhlachadh, gun urrainn dhuinn toirt air tachairt. Cheangail e na beagan bhliadhnaichean ri teachd de Apple leis an t-sealladh seo.
Tha dà dhreuchd agad
A bheil e comasach a bhith nad chaiptean air aon sgioba agus cluicheadair ann an sgioba eile aig an aon àm? Ann an 2006, chuir Walt Disney Co. cheannaich Pixar. Chaidh Steve Jobs a-steach do bhòrd stiùiridh Disney agus fhuair e leth den phrìs ceannach $ 7,6 billean, mòran dheth ann an cruth stoc Disney. Gu leòr airson a dhèanamh mar an neach-earrannan as motha sa chompanaidh.
Tha Steve a-rithist air e fhèin a dhearbhadh mar stiùiriche a’ sealltainn na tha comasach. Bha mòran den bheachd gum biodh e na thaibhse do-fhaicsinneach aig Disney air sgàth a dhìlseachd do Apple. Ach cha b' ann mar sin a bha. Fhad ‘s a bha e a’ gluasad air adhart le leasachadh thoraidhean faireachail san àm ri teachd nach deach fhoillseachadh fhathast, bha e cho toilichte ri leanabh a ’fosgladh thiodhlacan aig àm na Nollaige nuair a bha e a’ leasachadh phròiseactan ùra Disney-Apple. “Bhruidhinn sinn mu dheidhinn tòrr rudan,” thuirt e ris a’ phro Seachdain Gnothachais goirid às deidh a’ mhalairt ainmeachadh. “A’ coimhead air adhart thairis air na còig bliadhna a tha romhainn, chì sinn saoghal air leth brosnachail romhainn."
Atharrachadh stiùiridh: daor ach uaireannan riatanach
Fhad ‘s a bha Steve a’ smaoineachadh air na clachan-coise chun an Hub Dhidseatach, thòisich e a ’mothachadh gu robh daoine anns a h-uile àite a’ fìdhlearachd leis na coimpiutairean-làimhe aca fad na h-ùine. Bha cuid dhiubh air an àireamhachadh le fòn cealla ann an aon phòcaid no cùis, PDA ann an tè eile, agus is dòcha iPod. Agus bha cha mhòr a h-uile gin de na h-innealan sin na bhuannaiche anns an roinn "grànda". A bharrachd air an sin, cha mhòr nach robh agad ri clàradh airson clas oidhche sa cholaiste ionadail agad gus ionnsachadh mar a chleachdas tu iad. Is e glè bheag a tha air barrachd a dhèanamh na na gnìomhan as bunaitiche, riatanach.
Is dòcha nach robh fios aige ciamar a b’ urrainn don Hub Didseatach taic a thoirt don fhòn no don dòigh-beatha dhidseatach againn le comas Mac, ach bha fios aige gu robh conaltradh pearsanta cudromach. Bha a leithid de thoradh dìreach air a bheulaibh, anns gach àite air an robh e a’ coimhead, agus bha an toradh sin ag èigheach airson ùr-ghnàthachadh. Bha a’ mhargaidh fìor mhòr agus chunnaic Steve gu robh an comas cruinneil agus gun chrìoch. Is e aon rud a tha gaol aig Steve Jobs gaol is e sin roinn toraidh a ghabhail agus rudeigin ùr a chruthachadh a chuireas às don cho-fharpais. Agus is e sin dìreach a chunnaic sinn e a’ dèanamh a-nis.
Nas fheàrr na b 'fheàrr, b' e roinn toraidh a bh 'ann airson ùr-ghnàthachadh. Tha e cinnteach gu bheil fònaichean-làimhe air a thighinn air slighe fhada bho na ciad mhodailean. Bha aon den chiad fheadhainn a shleamhnaich a-steach don mhàileid aige aig Elvis Presley. Bha e cho trom is nach do rinn aon neach-obrach dad ach cumail a’ coiseachd air a chùlaibh a’ giùlan màileid. Nuair a chaidh fònaichean-làimhe sìos gu meud bròg ankle duine, bhathas den bheachd gur e buannachd mhòr a bha seo, ach bha feum air dà làmh fhathast airson grèim fhaighinn air a’ chluais. Cho luath ‘s a fhuair iad mu dheireadh mòr gu leòr airson pòcaid no sporan a chuir a-steach, thòisich iad a’ reic mar rud seòlta.
Tha luchd-saothrachaidh air obair mhath a dhèanamh a’ cleachdadh chips cuimhne nas cumhachdaiche, antennas nas fheàrr agus mar sin air adhart, ach tha iad air fàiligeadh ann a bhith a’ tighinn suas le eadar-aghaidh cleachdaiche. Cus phutanan, uaireannan às aonais bileag mìneachaidh orra. Agus bha iad gòrach, ach bha Steve dèidheil air a bhith leisg oir thug e cothrom dha rudeigin a dhèanamh nas fheàrr. Ma tha gràin aig a h-uile duine air toradh de sheòrsa air choreigin, tha sin a’ ciallachadh cothrom dha gach Steve.
A 'faighinn thairis air droch cho-dhùnaidhean
Is dòcha gu robh an co-dhùnadh fòn-làimhe a dhèanamh furasta, ach cha robh e furasta am pròiseact a thoirt gu buil. Tha Palm mar-thà air a’ chiad cheum a ghabhail gus grèim fhaighinn air a’ mhargaidh leis an Treo 600 faireachail aige, a’ cothlamadh BlackBerry agus fòn-làimhe. Bhris a’ chiad luchd-faighinn iad sa bhad.
Bha Steve airson ùine a lughdachadh gu margaidheachd, ach bhuail e snag air a’ chiad oidhirp. Bha coltas reusanta gu leòr air a roghainn, ach bhris e a phrionnsapal fhèin, air an tug mi iomradh mar theòiridh dòigh-obrach iomlan a thaobh an toraidh. An àite a bhith a 'cumail smachd air gach taobh den phròiseact, shocraich e airson na riaghailtean a chaidh a stèidheachadh ann an raon fònaichean-làimhe. Lean Apple ri bhith a’ toirt seachad bathar-bog luchdachadh sìos ciùil bho stòran iTunes, agus thog Motorola am bathar-cruaidh agus chuir e am bathar-bog siostam obrachaidh an gnìomh.
B’ e an rud a thàinig a-mach às a’ cho-chruinneachadh seo cluicheadair ciùil fòn-làimhe leis an ainm mì-mhodhail ROKR. Bha smachd aig Steve air a chianalas nuair a thug e a-steach e ann an 2005 mar “iPod shuffle in a phone”. Bha fios aige mu thràth gur e pìos crap a bh’ anns an ROKR, agus nuair a nochd an inneal, cha robh eadhon an luchd-leantainn as làidire aig Steve a ’smaoineachadh air mar rud sam bith a bharrachd air corp. Iris Wired magadh leis a’ chainnt-sa-ghruaidh: “Tha an dealbhadh a’ sgreuchail, ‘Chaidh mo dhèanamh le comataidh.’ “Chaidh a’ chùis a chuir a-steach air a’ chòmhdach leis an sgrìobhadh: “THA A BHEIL Fòn AN RI TEACHD?'
Na bu mhiosa, cha robh an ROKR bòidheach - pill gu math searbh airson a shlugadh airson fear aig an robh uiread de chùram mu dhealbhadh àlainn.
Ach bha cairt àrd aig Steve suas a mhuin. A’ tuigsinn gun robh ROKR gu bhith a’ fàiligeadh, mìosan mus deach a chuir air bhog, ghairm e an triùir de stiùirichean sgioba aige, Ruby, Jonathan, agus Avia, agus dh’ innis e dhaibh gu robh gnìomh ùr aca: Tog dhomh fòn cealla ùr - bhon fhìor thoiseach.
Aig an aon àm, thòisich e ag obair air an leth chudromach eile den cho-aontar, a’ lorg solaraiche seirbheis fòn cealla airson com-pàirteachadh leis.
Gus stiùireadh, ath-sgrìobh na riaghailtean
Ciamar a gheibh thu air companaidhean leigeil leat riaghailtean a’ ghnìomhachais aca ath-sgrìobhadh nuair a tha na riaghailtean sin suidhichte ann an clach-ghràin?
Bho fhìor thoiseach gnìomhachas fòn-làimhe, bha làmh an uachdair aig gnìomhaichean. Le sluagh mòr a’ ceannach fònaichean-làimhe agus a’ dòrtadh sruthan airgid mòr a bha a’ sìor fhàs a-steach do luchd-giùlan gach mìos, chaidh luchd-giùlan a chuir ann an suidheachadh far am feumadh iad riaghailtean a’ gheama a cho-dhùnadh. Bha ceannach fònaichean bho luchd-saothrachaidh agus gan reic aig lasachadh do luchd-ceannach na dhòigh air ceannaiche fhaighinn, mar as trice le cùmhnant dà bhliadhna. Rinn solaraichean seirbheis fòn leithid Nextel, Sprint, agus Cingular uimhir de dh’ airgead bho gheàrr-chunntasan ùine craolaidh is gum b ’urrainn dhaibh subsadaidh a thoirt do phrìs nam fònaichean, a bha a’ ciallachadh gu robh iad ann an cathair an draibhear agus comasach air innse do luchd-saothrachaidh dè na feartan a bu chòir dha na fònaichean a thabhann agus ciamar a bu chòir dhaibh obrachadh.
An uairsin thàinig an Steve Jobs seòlta agus thòisich e a’ bruidhinn ri oifigearan diofar chompanaidhean fòn-làimhe. Aig amannan feumaidh a bhith a’ dèiligeadh ri Steve foighidinn oir tha e ag innse dhut na tha e a’ smaoineachadh a tha ceàrr air a’ chompanaidh no an gnìomhachas agad.
Chaidh e timcheall nan companaidhean, a’ bruidhinn ris na daoine as àirde mu dheidhinn gu bheil iad a’ reic bathar agus nach eil mothachadh aca air mar a tha daoine a’ buntainn ris a’ cheòl, na coimpiutairean agus an cur-seachad aca. Ach tha Apple eadar-dhealaichte. Tha Apple a’ tuigsinn. Agus an uairsin dh’ ainmich e gun deidheadh Apple a-steach don mhargaidh aca, ach le riaghailtean ùra - td a rèir riaghailtean Steve. Cha robh dragh aig a’ mhòr-chuid de luchd-gnìomh. Cha leig iad le duine sam bith an carbad aca a chrathadh, no eadhon Steve Jobs. Aon às deidh aon dh’ iarr iad gu modhail air cuairt a ghabhail.
Ann an seusan na Nollaige 2004 - mìosan mus deach ROKR a chuir air bhog - cha robh Steve fhathast air solaraiche seirbheis fòn-làimhe a lorg a bha deònach cùmhnant a dhèanamh leis air na cumhachan aige. Dà mhìos às deidh sin, sa Ghearran, sgèith Steve gu New York agus choinnich e ann an sreath taigh-òsta Manhattan le oifigearan bhon t-solaraiche seirbheis fòn Cingular (cheannaich AT&T an dèidh sin). Dhèilig e riutha a rèir riaghailtean strì cumhachd Jobsian. Thuirt e riutha gum biodh am fòn Apple bliadhnaichean aotrom air thoiseach air fòn-làimhe sam bith eile. Mura faigh e an cùmhnant a tha e ag iarraidh, thèid Apple a-steach gu blàr farpaiseach leotha. Fon chùmhnant, ceannaichidh e ùine craolaidh gu ìre mhòr agus bheir e seachad seirbheisean giùlain gu dìreach do luchd-ceannach - mar a tha grunn chompanaidhean nas lugha a’ dèanamh mu thràth. (Thoir an aire nach tèid e gu taisbeanadh no coinneamh le taisbeanadh PowerPoint no stac de bhileagan mìneachaidh tiugh no sreathan de notaichean. Tha a h-uile fìrinn aige na cheann agus, dìreach mar a tha aig Macworld, tha e a’ sìor fhàs ìmpidheach leis gu bheil e a’ cumail a h-uile duine gu tur fòcas air na tha e ag ràdh.)
A thaobh Cingular, rinn e aonta leotha a thug cead do Steve mar neach-dèanamh fòn teirmean a’ chùmhnant òrdachadh. Bha coltas ann gu robh Cilgular “a’ call a stòr” mura biodh Apple a’ reic àireamh mhòr de fhònaichean agus a’ toirt a-steach mòran de luchd-ceannach ùr a bheireadh tonna de ùine craolaidh Cingular mionaidean gach mìos. B’ e gambl fìor mhòr a bh’ ann. Ach, thug misneachd agus ìmpidh Steve soirbheachas a-rithist.
Dh’ obraich am beachd sgioba air leth a chruthachadh agus a chumail air leth bho bhuaireadh agus eadar-theachd a’ chòrr den chompanaidh cho math dha Mac an Tòisich gun do chleachd Steve an dòigh-obrach seo airson a phrìomh thoraidhean às deidh sin. Nuair a bha e a’ leasachadh an iPhone, bha dragh mòr air Steve mu thèarainteachd fiosrachaidh, a’ dèanamh cinnteach nach deach pàirt sam bith den dealbhadh no an teicneòlas ionnsachadh ro-làimh le farpaisich. Mar sin, thug e am beachd aonaranachd gu fìor. Chaidh a h-uile sgioba a bha ag obair air an iPhone a sgaradh bhon fheadhainn eile.
Tha e a’ faireachdainn mì-reusanta, tha e a’ faireachdainn mì-fhreagarrach, ach sin a rinn e. Cha robh fios aig na daoine a bha ag obair air na h-antennas dè na putanan a bhiodh air a’ fòn. Cha robh cothrom aig na daoine a bha ag obair air na stuthan a thèid a chleachdadh airson an scrion agus an còmhdach dìon air mion-fhiosrachadh mun bhathar-bog, eadar-aghaidh cleachdaiche, ìomhaighean air an monitor agus mar sin air adhart. Agus dè mu dheidhinn a’ bhùird gu lèir? Cha robh fios agad ach na dh’ fheumadh tu a bhith eòlach gus a ’phàirt a chaidh earbsa riut a dhèanamh tèarainte.
Aig Nollaig 2005, bha an dùbhlan as motha aig sgioba an iPhone nan dreuchdan. Cha robh an toradh deiseil fhathast, ach bha Steve air ceann-latha cur air bhog targaid a shuidheachadh airson an toraidh. Bha e ann an ceithir mìosan. Bha a h-uile duine gu math sgìth, bha daoine fo chuideam cha mhòr do-ruigsinneach, bha fearg ann agus bha spreadhaidhean mòra anns na trannsaichean. Thuit luchd-obrach fo uallach, a’ dol dhachaigh agus a’ faighinn cadal, a’ tilleadh às deidh beagan làithean agus a’ togail far an do dh’ fhalbh iad.
Bha an ùine air fhàgail gus an deach an toradh a chuir air bhog a’ ruith a-mach, agus mar sin dh’ iarr Steve sampall demo iomlan.
Cha deach e gu math. Cha do dh'obraich am prototype dìreach. Bha fiosan a’ tuiteam, bha bataraidhean a’ cur cosgais ceàrr, bha aplacaidean ag obair cho seòlta is nach robh coltas ann gu robh iad ach leth-chrìochnaichte. Bha freagairt Steve socair agus socair. Chuir e iongnadh air an sgioba, bha iad cleachdte ris a bhith a’ leigeil smùid dheth. Bha fios aca gu robh iad air briseadh-dùil a thoirt dha, nach do choinnich iad ris na bha dùil aige. Bha iad a’ faireachdainn gu robh iad airidh air spreadhadh nach do thachair agus bha iad ga fhaicinn cha mhòr mar rudeigin na bu mhiosa. Bha fios aca dè bha aca ri dhèanamh.
Dìreach beagan sheachdainean às deidh sin, le Macworld dìreach timcheall air an oisean, an iPhone air a chuir air bhog dìreach beagan sheachdainean air falbh, agus fathannan mu thoradh dìomhair ùr a ’dol timcheall a’ bhlogosphere agus an lìon, sgèith Steve gu Las Vegas gus prototype a thaisbeanadh gu AT&T Gun uèir, com-pàirtiche iPhone ùr Apple, às deidh dha Cingular am fuamhaire fòn a cheannach.
Gu mìorbhuileach, bha e comasach dha iPhone ùr-nodha agus brèagha a thaisbeanadh don sgioba AT&T le taisbeanadh glainne soilleir agus tonna de aplacaidean iongantach. Bha e nas motha na fòn ann an dòigh, bha e dìreach mar a gheall e: co-ionann ri coimpiutair ann am pailme làmh an duine. Mar a thuirt àrd-oifigear AT&T Ralph de la Vega aig an àm, thuirt Steve nas fhaide air adhart, "Is e seo an inneal as fheàrr a chunnaic mi a-riamh."
Bha an t-aonta a rinn Steve còmhla ri AT&T rudeigin neo-ghluasadach do ghnìomhaichean na companaidh fhèin. Thug e orra grunn mhilleanan a chosg gus am feart "Visual Voicemail" a leasachadh. Dh’ iarr e gun dèan iad ath-sgrùdadh gu tur air a’ phròiseas annasach agus toinnte a dh’ fheumadh neach-ceannach a dhol troimhe gus seirbheis agus fòn ùr fhaighinn, agus pròiseas fada nas luaithe a chuir na àite. Bha an sruth teachd-a-steach eadhon nas mì-chinnteach. Fhuair AT&T còrr air dà cheud dolar gach uair a chuir neach-ceannach ùr ainm ri cùmhnant iPhone dà-bhliadhna, a bharrachd air deich dolar mìosail gu cisteachan Apple airson gach neach-ceannach iPhone.
Tha e air a bhith na chleachdadh àbhaisteach ann an gnìomhachas fòn-làimhe airson gach fòn-làimhe chan e a-mhàin ainm an neach-dèanamh ach cuideachd ainm an t-solaraiche seirbheis. Cha do dh’aidich Steve e an seo, dìreach mar a bha Canon agus LaserWriter o chionn bhliadhnaichean. Chaidh suaicheantas AT&T a thoirt air falbh bho dhealbhadh an iPhone. Bha ùine chruaidh aig a’ chompanaidh, ceud not gorilla anns a’ ghnìomhachas gun uèir, a’ dèiligeadh ri seo, ach mar Canon, dh’ aontaich.
Cha robh e cho neo-chothromach ‘s a bha e coltach nuair a chuimhnicheas tu gu robh Steve deònach glas a thoirt do AT&T air margaidh an iPhone, an còir shònraichte air fònaichean Apple a reic airson còig bliadhna, gu 2010.
Is dòcha gum biodh cinn fhathast a’ gluasad nan tionndaidh an iPhone gu bhith na flop. Bhiodh a’ chosgais do AT&T mòr, mòr gu leòr airson mìneachadh cruthachail iarraidh do luchd-tasgaidh.
Leis an iPhone, dh’ fhosgail Steve an doras do sholaraichean bhon taobh a-muigh nas motha na bha e a-riamh fosgailte aig Apple. Bha e na dhòigh air teicneòlas ùr a thoirt a-steach do thoraidhean Apple nas luaithe. Dh’aidich a’ chompanaidh a gheall an iPhone gun robh iad air aontachadh ri prìs nas ìsle dha Apple na na cosgaisean aca leis gu robh iad an dùil gun èirich meud an t-solair aca, a lughdaicheadh a chosgaisean gach aonad agus a dhèanadh prothaid reusanta. Bha a 'chompanaidh a-rithist deònach geall a dhèanamh air soirbheachas pròiseact Steve Jobs. Tha mi cinnteach gu bheil meud reic an iPhone tòrr nas àirde na bha iad an dùil no an dòchas.
Tràth san Fhaoilleach 2007, timcheall air sia bliadhna às deidh an iPod a chuir air bhog, chuala luchd-èisteachd aig Ionad Moscone ann an San Francisco coileanadh àrd lùth Sheumais Mac an Tàilleir de “I Feel Good.” Chaidh Steve an uairsin a-steach don àrd-ùrlar airson gàirdeachas agus moladh. Thuirt e: "An-diugh tha sinn a' dèanamh eachdraidh."
B’ e sin an ro-ràdh aige mu bhith a’ toirt a-steach an iPhone don t-saoghal.
Ag obair le fòcas dian àbhaisteach Steve air eadhon na mion-fhiosrachadh as lugha, chruthaich Ruby agus Avie agus na sgiobaidhean aca an toradh as suaicheanta agus as mòr-chòrdte ann an eachdraidh. Anns a ’chiad trì mìosan air a’ mhargaidh, reic an iPhone faisg air 1,5 millean aonad. Chan eil e gu diofar gu bheil mòran dhaoine air gearan a dhèanamh mu dheidhinn fiosan a chaidh a leigeil sìos agus gun chomharran. A-rithist, b’ e seo as coireach ri craoladh lìonra neo-riaghailteach AT&T.
Ro mheadhan na bliadhna, bha Apple air 50 millean iPhones iongantach a reic.
A’ mhionaid a leig Steve dheth an àrd-ùrlar aig Macworld, bha fios aige dè an ath naidheachd mhòr a bhiodh aige. Smaoinich e air sealladh airson an ath rud mòr aig Apple, rud gu tur ris nach robh dùil. Bidh e na tablet PC. Nuair a thàinig am beachd air clàr a dhèanamh gu Steve an toiseach, leum e air sa bhad agus bha fios aige gun cruthaicheadh e e.
Seo iongnadh: chaidh an iPad a chruthachadh ron iPhone agus bha e air a bhith ga leasachadh airson grunn bhliadhnaichean, ach cha robh an teicneòlas deiseil. Cha robh bataraidhean rim faighinn gus cumhachd a thoirt do inneal cho mòr gu leantainneach airson grunn uairean a thìde. Cha robh coileanadh gu leòr airson brobhsadh air an eadar-lìn no cluich filmichean.
Tha aon dlùth-chompanach agus neach-meas dìleas ag ràdh: “Tha aon rud a tha math mu Apple agus Steve - foighidinn. Cha chuir e air bhog an toradh gus am bi an teicneòlas deiseil. Tha foighidinn mar aon de na feartan ionmholta aige."
Ach nuair a thàinig an t-àm, bha e soilleir don h-uile duine a bha an sàs ann gum biodh an inneal eu-coltach ri coimpiutair clàr sam bith eile. Bidh a h-uile feart de iPhone aige, ach beagan a bharrachd. Tha Apple, mar as àbhaist, air roinn ùr a chruthachadh: an ionad meadhanan inneal-làimhe le stòr app.
[dath a’ phutan =” me. dubh, dearg, gorm, orains, uaine, aotrom" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""] Faodaidh tu an leabhar òrdachadh aig prìs lasaichte de CZK 269 .[/putan]
[dath a’ phutan =” me. dubh, dearg, gorm, orains, uaine, aotrom" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“] Faodaidh tu an dreach dealanach a cheannach ann an iBoostore airson € 7,99.[/putan]
Steve, tha sinn gad ionndrainn !!!