Dùin sanas

Thug sinn thugad o chionn seachdain a' chiad shampall bhon leabhar The Steve Jobs Journey le Jay Elliot. Bheir an neach-togail ubhal an dàrna eisimpleir giorraichte dhut.

6. RIAGHLADH TORAIDHEAN

Is e aon de na taobhan as cudromaiche de bhuidheann sam bith a structar a chuir air dòigh gus coinneachadh ri feumalachdan a’ ghnìomhachais. Anns na bliadhnaichean tràtha aig Apple, shoirbhich leis a 'chompanaidh air soirbheachas Apple II. Bha reic mòr agus a’ dol am meud gach mìos, thàinig Steve Jobs gu bhith na aghaidh nàiseanta air teicneòlas àrd-ìre agus mar shamhla air toraidhean Apple. Air cùlaibh a h-uile càil bha Steve Wozniak, a bha a 'faighinn nas lugha de chreideas na bha e airidh air mar shàr-eòlaiche teicnigeach.

Tràth anns na 1980n, thòisich an dealbh ag atharrachadh, ach cha robh riaghladh Apple a 'faicinn na duilgheadasan a bha a' tighinn am bàrr, a bha cuideachd a 'toirt thairis air soirbheachas ionmhasail a' chompanaidh.

Na h-amannan as fheàrr, na h-amannan as miosa

B’ e àm a bh’ ann nuair a bha an dùthaich gu lèir a’ fulang. Cha robh tràth ann an 1983 na deagh àm airson gnìomhachas mòr ann an gnìomhachas sam bith. Bha Ronald Reagan air àite Jimmy Carter anns an Taigh Gheal, agus bha Ameireagaidh fhathast a’ ruidhleadh bho dhroch chrìonadh - seòrsa sònraichte de chrìonadh anns an robh atmhorachd rampant, mar as trice còmhla ri cus iarrtas, an cois gnìomhachd eaconamach a bha air a chumail fodha. B' e "stagflation" a bh' air. Gus uilebheist na h-atmhorachd a mhilleadh, chuir Cathraiche an Tèarmann Feadarail Paul Volckner ìrean rèidh gu àirdean dòrainneach agus chuir e stad air iarrtas luchd-cleachdaidh.

Gus a bhith nas mionaidiche, thàinig IBM air tìr mar thunna de bhreigichean ann am bogsa gainmhich PC beag a bha aig Apple uaireigin dha fhèin. Bha IBM na aon fhuamhaire am measg meanbh-chuileagan ann an gnìomhachas coimpiutair pearsanta. Bhuineadh an suidheachadh "dwarfs" do na companaidhean General Electric, Honeywell agus Hewlett-Packard. Cha b 'urrainn dha Apple eadhon a bhith air ainmeachadh mar troich. Nan cuireadh iad air clàr cothromachaidh IBM e, bhiodh e aig ìre mearachd cruinneachaidh. Mar sin an robh Apple an dùil a bhith air a chuir sìos gu bonn-nota beag ann an leabhraichean teacsa eaconamachd?

Ged a bha an Apple II na “bhò airgid” don chompanaidh, chunnaic Steve gu ceart gun deidheadh ​​​​an tagradh aige sìos. Nas miosa buileach b’ e a’ chiad bhacadh mòr a bha air a bhith aig a’ chompanaidh: bha luchd-ceannach a’ tilleadh $7800 gach fear de na Apple IIIs ùra air sgàth duilgheadas le càball easbhaidheach a chosg nas lugha na trithead sgillin.

An uairsin thug IBM ionnsaigh. Bhrosnaich e am PC ùr aige le sanas amharasach, grinn le caractar Charlie Chaplin. Le bhith a’ dol a-steach don mhargaidh, thug “Big Blue” (am far-ainm IBM) buaidh air dligheachd coimpiutaireachd pearsanta fada nas motha na dh’ fhaodadh neach-cur-seachad sam bith a bhith air a dhèanamh. Chruthaich a’ chompanaidh margaidh mhòr ùr le snaim nan corragan. Ach b ’e a’ cheist dhìreach airson Apple: Ciamar air an talamh a b ’urrainn dha a bhith a’ farpais ri cumhachd uirsgeulach margaidh IBM?

Bha feum aig Apple air “dàrna gnìomh” airson a bhith beò, gun luaidh air soirbheachadh. Bha Steve den bheachd gun lorgadh e am fuasgladh ceart anns a’ bhuidheann leasachaidh bheag a stiùir e: buidheann a bha ag amas air toradh. Ach feumaidh e aghaidh a thoirt air aon de na cnapan-starra as do-sheachanta na chùrsa-beatha, dùbhlan a rinn e fhèin.

Mion-sgrùdadh air ceannardas

Bha suidheachadh riaghlaidh aig Apple na dhuilgheadas. Bha Steve na chathraiche air a’ bhòrd agus ghabh e an suidheachadh sin gu fìor dha-rìribh. Ach, bha am prìomh fòcas aige air Mac. Cha robh Mike Scott fhathast air dearbhadh gur e seo an roghainn cheart airson ceann-suidhe, agus bha Mike Markkula, an neach-tasgaidh gràdh-daonna a chuir suas a’ chiad airgead gus an dithis Steves a chuideachadh gus an gnìomhachas a thòiseachadh, fhathast na Cheannard. Ach, bha e a’ coimhead airson dòigh air an obair aige a thoirt do chuideigin eile.

A dh'aindeoin a h-uile cuideam a bha air Steve, dhràibh e uair sa mhìos gu àrainn Stanford faisg air làimh agus chaidh mi còmhla ris an sin. Air an iomadh turas càr a thug Steve agus mise, gu Stanford agus nas fhaide air falbh, bha e an-còmhnaidh na thoileachas a bhith a’ rothaireachd leis. Tha Steve na dhràibhear fìor mhath, gu math furachail don trafaic air an rathad agus na tha draibhearan eile a’ dèanamh, ach an uairsin dhràibh e san aon dòigh ris an do dhràibh e am pròiseact Mac: ann an cabhaig, bha e airson gun tachradh a h-uile càil cho luath ‘s a ghabhas.

Rè na tursan mìosail seo gu Stanford, choinnich Steve ri oileanaich san sgoil ghnìomhachais - an dàrna cuid ann an talla òraid bheag le trithead no dà fhichead oileanach, no ann an co-labhairtean timcheall air bòrd co-labhairt. Ghabh dithis de na ciad oileanaich Steve a-steach do bhuidheann Mac an dèidh ceumnachadh. B’ iad Debi Coleman agus Mike Moireach.

Aig aon de na coinneamhan seachdaineil le stiùirichean sgioba Mac, thug Steve beagan bheachdan mun fheum air Ceannard ùr a lorg. Thòisich Debi agus Mike sa bhad a’ moladh Ceann-suidhe PepsiCo, John Sculley. B’ àbhaist dha a bhith ag òraidiche anns a’ chlas sgoil ghnothachais aca. Stiùir Sculley an iomairt mhargaidheachd anns na 1970n a choisinn roinn margaidh PepsiCo bho Coca-Cola mu dheireadh. Anns an Dùbhlan Pepsi ris an canar (le Coke mar an neach-dùbhlain, gu dearbh), rinn luchd-ceannach le sùilean dall deuchainn air dà dheoch bhog agus chaidh iarraidh orra a ràdh dè an deoch a b’ fheàrr leotha. Gu dearbh, thagh iad Pepsi an-còmhnaidh san t-sanas.

Bhruidhinn Debi agus Mike gu mòr air Sculley mar ghnìomhaiche eòlach agus sàr-eòlaiche margaidheachd. Saoilidh mi gun tuirt a h-uile duine a bha an làthair riutha fhèin, "Seo a tha a dhìth oirnn."

Tha mi a’ creidsinn gun do thòisich Steve a’ bruidhinn ri Iain air a’ fòn tràth agus chuir e seachad deireadh-seachdain fada a’ coinneachadh ris às deidh beagan sheachdainean. Bha e sa gheamhradh - tha cuimhne agam air Steve ag innse dhomh gu robh iad a’ coiseachd ann am Central Park le sneachda.

Ged nach robh fios aig Iain gu dearbh mu dheidhinn coimpiutairean, bha Steve air leth toilichte leis an eòlas aige air margaidheachd, a thug, am measg rudan eile, e gu ceannard companaidh margaidheachd mòr mar PepsiCo. Bha Steve den bheachd gum faodadh John Sculley a bhith na mhaoin mhòr dha Apple. Dha Iain, ge-tà, bha lochdan follaiseach ann an tairgse Steve. B’ e companaidh beag a bh’ ann an Apple an taca ri PepsiCo. A bharrachd air an sin, bha a h-uile caraid agus com-pàirtiche gnìomhachais aig Iain stèidhichte air a’ Chosta an Ear. A bharrachd air an sin, dh'ionnsaich e gu bheil e air aon de thrì tagraichean airson dreuchd cathraiche bòrd-stiùiridh PepsiCo. B’ e an fhreagairt dha-rìribh nach eil.

Bha mòran de na feartan aig Steve a-riamh a tha a’ comharrachadh stiùiriche soirbheachail: diongmhaltas agus diongmhaltas. Tha an aithris a chleachd e airson a bhith a’ cur dragh air Sculley air a thighinn gu bhith na uirsgeul anns a’ ghnìomhachas. “A bheil thu airson an còrr de do bheatha a chaitheamh a’ reic uisge siùcair, no a bheil thu ag iarraidh cothrom an saoghal atharrachadh? Sam tha e gu bhith ag atharrachadh an t-saoghail.

Chuimhnich Iain fada às deidh sin, “Bha mi dìreach a’ slugadh oir bha fios agam nan diùltadh mi gun cuireadh mi seachad an còrr de mo bheatha a ’smaoineachadh air na bha mi air chall.”

Lean coinneamhan le Sculley airson grunn mhìosan eile, ach ron earrach 1983, bha Ceannard ùr aig Apple Computer mu dheireadh. Ann a bhith a’ dèanamh seo, rinn Sculley malairt air riaghladh gnìomhachas traidiseanta cruinneil agus aon de na suaicheantasan suaicheanta san t-saoghal airson a bhith a’ riaghladh companaidh an ìre mhath beag ann an gnìomhachas air nach robh e eòlach air dad. A bharrachd air an sin, companaidh aig an robh an ìomhaigh air a chumadh le dithis luchd-dealasach coimpiutair ag obair ann an garaids an latha roimhe an-dè agus a bha a-nis a’ gabhail os làimh titan gnìomhachais.

Airson na mìosan a tha romhainn, fhuair Iain agus Steve air adhart gu math. Thug na meadhanan malairt am far-ainm orra “The Dynamic Duo”. Chùm iad coinneamhan còmhla agus bha iad cha mhòr do-sgaraichte, co-dhiù air làithean obrach. A bharrachd air an sin, bha iad cuideachd nan companaidh comhairleachaidh dha chèile - Iain a’ sealltainn dha Steve mar a ruitheas e companaidh mòr, agus Steve a’ toirt Iain a-steach do dhìomhaireachd pìosan is flataichean. Ach bhon fhìor thoiseach, bha prìomh phròiseact Steve Jobs, am Mac, na tharraing draoidheil dha John Sculley. Le Steve mar stiùiriche scout agus treòraiche turais, cha bhiodh dùil agad gun tionndaidh ùidh Iain gu àite eile.

Gus Iain a chuideachadh leis a’ ghluasad duilich bho dheochan bog gu teicneòlas, a dh’ fhaodadh a bhith coltach ri saoghal dìomhair dha, chuir mi fear den luchd-obrach IT agam, Mike Homer, ann an oifis faisg air àite-obrach Johny gus a bhith na dhuine air an làimh dheis. agus bheir e lèirsinn teicneòlais dha. Às deidh Mike, ghabh fear òg leis an t-ainm Joe Hutsko thairis an obair - gu math iongantach leis nach robh ceum colaisde aig Eòs agus cha robh trèanadh teicnigeach foirmeil ann. A dh'aindeoin sin, bha e 100% freagarrach airson na h-obrach. Bha mi a’ smaoineachadh gu robh e cudromach gum biodh “dadaidh” aig Iain agus Apple ri làimh.

Dh'aontaich Steve leis na daoine meadhanach seo, ach cha robh e ro thoilichte. An àite sin, b’ esan an aon thùs de eòlas teicneòlach aig Iain. Ach, tha e soilleir gun robh rudan eile air inntinn Steve seach a bhith na thaic-iùlaiche aig Iain.

Bha Iain agus Steve cho mòr air an aon duilleag is gum biodh iad uaireannan a’ lìonadh seantansan càch a chèile. (Gu fìrinneach, cha chuala mi a-riamh e, ach thàinig an sgeulachd gu bhith na phàirt de dh'uirsgeul Iain is Steve.) Mean air mhean ghabh Iain ri beachd Steve gun robh àm ri teachd Apple gu lèir aig Mac an Tòisich.

Cha b’ urrainn dha Steve no Iain a bhith air tomhas a dhèanamh air a’ bhlàr a bha a’ feitheamh riutha. Eadhon ged a bhiodh Nostradamus san latha an-diugh a’ ro-innse blàr aig Apple, bhiodh sinn gu cinnteach a’ smaoineachadh gum biodh e air a shabaid thairis air toraidhean: Macintosh an aghaidh Lisa, no Apple an aghaidh IBM.

Cha do smaoinich sinn a-riamh gum biodh am blàr iongantach mun dòigh anns a bheil comann-sòisealta air a chuir air dòigh.

Caos margaidheachd

B ’e aon de na duilgheadasan mòra a bh’ aig Steve an Lisa, coimpiutair seilbh Apple, a chuir a ’chompanaidh a-mach an aon mhìos a chaidh Sculley fhastadh. Bha Apple airson daingneach luchd-ceannach IBM a bhriseadh sìos le Lisa. Chaidh dreach leasaichte den Apple II, an Apple IIe, a chuir air bhog aig an aon àm.

Bha Steve fhathast ag agairt gun deach an Lisa a thogail le teicneòlas seann-fhasanta, ach bha cnap-starra eadhon nas motha a ’feitheamh ris sa mhargaidh: bha a’ phrìs tòiseachaidh na fhìor dheich mìle dolar. Tha Lisa air a bhith a 'sabaid airson a suidheachadh làidir bhon fhìor thoiseach nuair a dh'fhàg i geataichean an rèis. Cha robh cumhachd gu leòr aige, ach bha e eadhon nas àirde le cuideam agus prìs àrd. Gu luath thàinig e gu bhith na fhàiligeadh agus cha robh e na adhbhar cudromach san èiginn a bha ri thighinn. Aig an aon àm, bha an Apple IIe, le bathar-bog ùr, grafaigean nas fheàrr agus smachdan nas fhasa, air leth soirbheachail. Cha robh dùil aig duine gum biodh an ùrachadh àbhaisteach seo gu ìre mhòr na fhìor bhuille.

B’ e targaid a’ Mhic, air an làimh eile, an neach-tòiseachaidh, an neach fa leth. Bha a phrìs timcheall air dà mhìle dolar, a rinn e gu math nas tarraingiche na an Lisa, ach bha e fhathast tòrr na bu daoire na am farpaiseach mòr aige, an IMB PC. Agus bha cuideachd an Apple II, a tha, mar a thàinig e a-mach, a 'leantainn airson grunn bhliadhnaichean eile. A-nis, bha Apple na sgeulachd mu dhà thoraidhean, an Apple IIe agus am Mac. Chaidh Iain Sculley a thoirt a-steach airson fuasgladh fhaighinn air na duilgheadasan leotha. Ach ciamar a b’ urrainn dha am fuasgladh nuair a bha a chluasan làn de sgeulachdan Steve mun Mhac, a ghlòir agus a shàr-mhathas, agus dè a bheireadh e gu luchd-cleachdaidh coimpiutair agus Apple?

Air sgàth a 'chòmhstri eagrachaidh seo, chaidh a' chompanaidh a roinn ann an dà bhuidheann, an Apple II an aghaidh Mac. Bha an aon rud fìor ann an stòran a bha a’ reic bathar Apple. B’ e an Apple II am farpaiseach as motha aig Mac. Aig àirde a 'chòmhstri, bha timcheall air 4000 neach-obrach aig a' chompanaidh, le 3000 a 'toirt taic do loidhne toraidh Apple II agus 1000 a' toirt taic do Lisa agus Mac.

A dh 'aindeoin an neo-chothromachadh trì-ri-aon, bha a' mhòr-chuid de luchd-obrach a 'creidsinn gu robh Iain a' dearmad an Apple II oir bha e cho cuimseach air Mac. Ach bhon taobh a-staigh den chompanaidh, bha e duilich an “sinn an aghaidh iad” fhaicinn mar fhìor dhuilgheadas, leis gu robh e a-rithist air a chuartachadh leis na prothaidean reic mòra agus $ 1 billean ann an cunntasan banca Apple.

Shuidhich am pasgan toraidh a bha a’ leudachadh an àrd-ùrlar airson cleasan-teine ​​​​iongantach agus dràma àrd.

Bha an t-slighe gu margaidh traidiseanta airson an Apple II ann an raon electronics luchd-cleachdaidh - chaidh a reic tro luchd-sgaoilidh. Reic luchd-cuairteachaidh coimpiutairean ri sgoiltean agus luchd-reic. Coltach ri bathar eile leithid innealan nighe, deochan bog, càraichean, b’ e an luchd-reic a reic an toradh ri luchd-ceannach fa-leth. Mar sin cha robh luchd-ceannach Apple nan luchd-cleachdaidh deireannach, ach companaidhean sgaoilidh mòra.

Le bhith a’ coimhead air ais, tha e soilleir dhuinn gur e seo an sianal reic ceàrr airson toradh luchd-cleachdaidh a bha dian air teicneòlas mar am Mac.

Mar a bha sgioba Mac ag obair gu teann gus na foirmealachdan deireannach a bha a dhìth airson an cur air bhog air an robh mòran dàil a chrìochnachadh, ghabh Steve am modal demo air turas naidheachd. Thadhail e air timcheall air ochd bailtean-mòra Ameireaganach gus cothrom a thoirt dha na meadhanan an coimpiutair fhaicinn. Aig aon àm, chaidh an taisbeanadh gu dona. Tha mearachd air a bhith ann am bathar-bog.

Rinn Steve a dhìcheall airson a chuir am falach. Cho luath 's a dh'fhalbh an luchd-naidheachd, chuir e fios gu Bruce Horn, a bha os cionn a' bhathar-bhog, agus thug e cunntas air an duilgheadas dha.

"Dè cho fada 'sa bheir an càradh?"

An ceann mionaid thuirt Brus ris, “Dà sheachdain.” Bha fios aig Steve dè bha sin a’ ciallachadh. Bhiodh e air mìos a thoirt do dhuine sam bith eile, ach bha e eòlach air Brus mar chuideigin a ghlasadh e fhèin san oifis aige agus a dh'fhuiricheadh ​​​​an sin gus am biodh an duilgheadas air fhuasgladh gu tur.

Ach, bha fios aig Steve gum biodh an leithid de dhàil a’ cuir às do phlana cur air bhog toraidh. Thuirt e, "Tha dà sheachdain ro mhòr."

Mhìnich Brus dè a bhiodh an lùib an t-suidheachaidh.

Bha spèis aig Steve don fho-cheannard aige agus cha robh teagamh sam bith aige nach robh e a’ cuir ris an obair a bha a dhìth. Ach, cha do dh'aontaich e, "Tha mi a 'tuigsinn na tha thu ag ràdh, ach feumaidh tu a rèiteachadh an toiseach."

Cha do thuig mi a-riamh cò às a bha comas Steve measadh ceart a dhèanamh air dè bha comasach agus cò às nach tàinig, no ciamar a ràinig e e, leis nach robh beagan eòlais theicnigeach aige.

Bha fois fhada ann fhad ‘s a bha Brus a’ smaoineachadh rudan troimhe. Fhreagair e an uairsin, "Ceart gu leòr, feuchaidh mi ri dhèanamh taobh a-staigh seachdain."

Dh’innis Steve dha Brus cho toilichte sa bha e. Cluinnidh sibh an toileachas-inntinn ann an guth aoibhneach Steve. Tha amannan mar sin ann glè brosnachail.

Cha mhòr nach robh an aon suidheachadh a’ nochdadh a-rithist nuair a thàinig àm lòin agus thàinig cnap-starra ris nach robh dùil aig sgioba de innleadairean bathar-bog a bha ag obair air leasachadh siostam obrachaidh. Le seachdain air fhàgail air a’ cheann-latha airson a’ chòd na diosgan a dhùblachadh, dh’ innis Bud Tribble, ceannard sgioba a’ bhathar-bhog, do Steve nach b’ urrainn dhaibh a dhèanamh. Feumaidh am Mac a dhol le “bugged”, bathar-bog neo-sheasmhach leis an ainm “demo”.

An àite an ar-a-mach ris an robh dùil, thug Steve massage ego seachad. Mhol e an sgioba prògramadh mar aon den fheadhainn as fheàrr. Tha a h-uile duine aig Apple an urra riutha. “Faodaidh tu a dhèanamh,” thuirt e ann an tòna fìor bhrosnachail de bhrosnachadh agus de ghealladh.

Agus an uairsin chuir e crìoch air a’ chòmhradh mus robh cothrom aig na prògramadairean gearan a dhèanamh. Bha iad ag obair ceithir fichead uair san t-seachdain airson mìosan, gu tric a’ cadal fo na deasgaichean aca an àite a dhol dhachaigh.

Ach bhrosnaich e iad. Chrìochnaich iad an obair aig a’ mhionaid mu dheireadh agus gu litearra cha robh ach mionaidean air fhàgail ron cheann-latha.

A 'chiad chomharra air còmhstri

Ach thàinig a’ chiad shoidhnichean de dhàimh fhuarach eadar Iain agus Steve, a’ comharrachadh gun robh an càirdeas aca a’ sgàineadh, san fhad-ùine ron iomairt sanasachd a bhiodh a’ comharrachadh foillseachadh Mac an Tòisich. Is e seo an sgeulachd mun t-sanas Tbh ainmeil 1984-diog Macintosh a chaidh a chraoladh aig an Super Bowl ann an XNUMX Chaidh a stiùireadh le Ridley Scott, a dh’ fhàs ainmeil airson an fhilm aige Blade Runner thàinig e gu bhith mar aon de na stiùirichean as cudromaiche ann an Hollywood.

Dhaibhsan nach robh eòlach air fhathast, bha sanas Mac an Tòisich a’ nochdadh talla-èisteachd làn de luchd-obrach mumbling a bha coltach ri aona-ghnèitheach ann an aodach prìosain, a’ coimhead gu cruaidh air scrion mhòr far an robh neach bagarrach a’ toirt òraid dhaibh. Bha e mar chuimhneachan air sealladh bho nobhail clasaigeach George Orwell 1984 mun riaghaltas a’ cumail smachd air inntinnean nan saoranach. Gu h-obann, tha boireannach òg lùth-chleasachd ann an lèine-t agus goirid ghoirid a 'ruith suas agus a' tilgeil òrd iarainn air an sgrion, a tha a 'briseadh sìos. Bidh solas a’ tighinn a-steach don t-seòmar, bidh èadhar ùr a’ sèideadh a-steach dha, agus bidh na h-eucoraich a’ dùsgadh bhon trance aca. Tha an guth-thairis ag ainmeachadh, “Air 24 Faoilleach, bheir Apple Computer a-steach am Macintosh. Agus chì thu carson nach bi 1984 coltach 1984. "

Bha Steve dèidheil air an t-sanas bhon mhionaid a rinn a’ bhuidheann e fhèin agus Iain. Ach bha dragh air Iain. Bha e a’ faireachdainn gu robh an sanas craicte. Ach, dh’aidich e “gum faodadh e obrachadh.”

Nuair a chunnaic buill a’ bhùird an sanas, cha do chòrd i rithe fhèin iad. Dh’ òrduich iad don bhuidheann a dhol còmhla ris a’ chompanaidh Tbh gus an ùine sanasachd Super Bowl a cheannaich Apple a reic agus an toirt air ais.

Bha e coltach gun do rinn a’ chompanaidh Tbh oidhirp onarach, ach cha robh roghainn aca ach innse nach robh iad air ceannaiche fhaighinn airson an ùine sanasachd.

Tha cuimhne gu soilleir aig Steve Wozniak air na beachdan aige fhèin. “Chuir Steve (Jobs) fios thugam gus an sanas a shealltainn dhomh. Nuair a choimhead mi air, thuirt mi, ‘An sanas sin je againne.' Dh'fhaighnich mi an robh sinn gu bhith ga shealltainn aig an Super Bowl, agus thuirt Steve gun do bhòt am bòrd na aghaidh."

Nuair a dh’ fhaighnich Woz carson, b’ e an aon phàirt den fhreagairt a chuimhnicheadh ​​e leis gun robh e ag amas air gun do chosg e $800 airson an t-sanas a ruith. Tha Woz ag ràdh, "Smaoinich mi mu dheidhinn airson greis agus an uairsin thuirt mi gum pàigh mi leth ma phàigheas Steve am fear eile."

A’ coimhead air ais, tha Woz ag ràdh, “Tha mi a’ tuigsinn a-nis cho naive sa bha mi. Ach bha mi gu math onarach aig an àm.'

Cha robh sin riatanach idir, leis gun do rinn iar-cheann-suidhe gnìomhach reic is margaidheachd Apple, Fred Kvamme, an àite a bhith a’ faicinn neach-ionaid gun inntinn airson an t-sanas Macintosh air a chraoladh, fios fòn deatamach aig a’ mhionaid mu dheireadh a rachadh sìos ann an eachdraidh sanasachd. : " Craoladh e."

Bha an luchd-èisteachd air leth inntinneach agus air an uabhasachadh leis an t-sanas. Chan fhaca iad a leithid a-riamh. An fheasgar sin, cho-dhùin stiùirichean naidheachdan aig stèiseanan telebhisean air feadh na dùthcha gu robh an t-àite brosnachaidh cho sònraichte is gun robh e airidh air aithisg pàipear-naidheachd, agus ga ath-chraoladh mar phàirt de na prògraman naidheachdan oidhcheil. Mar sin thug iad seachad ùine sanasachd a bharrachd dha Apple luach milleanan dolar saor an-asgaidh.

Bha Steve ceart a-rithist airson cumail ris na h-instincts aige. An latha às deidh a ’chraolaidh, dhràibh mi timcheall air stòr coimpiutair ann am Palo Alto tràth sa mhadainn, far an robh sreath fhada de dhaoine a’ feitheamh ris a ’bhùth fhosgladh. Bha e an aon rud ann an stòran coimpiutair air feadh na dùthcha. An-diugh, tha mòran den bheachd gur e an àite Tbh sin an t-àite malairteach as fheàrr a chaidh a chraoladh a-riamh.

Ach taobh a-staigh Apple, tha sanasachd air milleadh a dhèanamh. Bhrosnaich e an farmad a bha daoine anns na buidhnean Lisa agus Apple II a’ faireachdainn a dh’ ionnsaigh Mac an Tòisich ùr. Tha dòighean ann a bhith a’ cuir às don t-seòrsa seo de farmad toraidh agus eud sa chomann-shòisealta, ach feumar an dèanamh tràth, chan ann aig a’ mhionaid mu dheireadh. Nam faigheadh ​​​​luchd-stiùiridh Apple an duilgheadas ceart, dh'fhaodadh iad obrachadh gus toirt air a h-uile duine sa chompanaidh a bhith moiteil às a 'Mac agus ag iarraidh fhaicinn a' soirbheachadh. Cha robh duine a’ tuigsinn dè bha an teannachadh a’ dèanamh air an luchd-obrach.

[dath a’ phutan =” me. dubh, dearg, gorm, orains, uaine, aotrom" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""] Faodaidh tu an leabhar òrdachadh aig prìs lasaichte de CZK 269 .[/putan]

[dath a’ phutan =” me. dubh, dearg, gorm, orains, uaine, aotrom" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“] Faodaidh tu an dreach dealanach a cheannach ann an iBoostore airson € 7,99.[/putan]

.