Dùin sanas

Sgrìobh Jay Elliot, a bha na àrd iar-cheann-suidhe air Apple, an leabhar The Steve Jobs Journey. Bheir Jablíčkár a’ chiad sampall giorraichte thugad.

1. PASSION AIRSON AN PRODUCT

Rè na deich bliadhna agam aig IBM, dh’fhàs mi eòlach gu dlùth air mòran de luchd-saidheans PhD sgoinneil a bha a’ dèanamh obair air leth ach a bha fhathast air an sàrachadh leis gur e glè bheag den chuir-a-steach aca a chaidh gabhail ris agus a dhèanamh na thoradh. Fiù 's ann am PARC b' urrainn dhomh fàileadh mì-thoilichte a bhith a 'fàileadh. Mar sin cha robh e na iongnadh dhomh faighinn a-mach gu bheil ìre tionndaidh de fhichead 's a còig sa cheud aig a' chompanaidh, aon den fheadhainn as àirde sa ghnìomhachas.

Nuair a thòisich mi ag obair aig Apple, b’ e am prìomh thùs de dhealas obrach a’ bhuidheann leasachaidh a bha ag obair air rud a bha gu bhith na thoradh adhartach, coimpiutair Lisa san àm ri teachd. Bha còir aige a bhith na imeachd iomlan bho theicneòlas Apple II agus a ’toirt a’ chompanaidh gu slighe gu tur ùr fhad ‘s a bha iad a’ cleachdadh cuid de na h-innleachdan a bha innleadairean Apple air fhaicinn aig PARC. Dh’ innis Steve dhomh gur e gnìomh ùr-ghnàthach a bhiodh ann an Lisa a chuireadh “toll anns a’ chruinne-cè”. Nuair a chanas cuideigin rudeigin mar sin, chan urrainn dhut cuideachadh ach a bhith a’ faireachdainn urram naomh. Tha aithris Steve air a bhith na bhrosnachadh dhomh bhon uair sin, cuimhneachan nach fhaigh thu na daoine a tha ag obair dhut a 'losgadh le dealas mura h-eil thu a' losgadh leis fhèin ... agus ag innse dhaibh uile e.

Bha leasachadh Lisa air a bhith a’ dol air adhart airson dà bhliadhna, ach cha robh sin cudromach. Bha an teicneòlas a chunnaic Steve aig PARC a 'dol a dh' atharrachadh an t-saoghail, agus dh'fheumadh an obair air an Lisa atharrachadh a rèir an dòigh smaoineachaidh ùr. Dh'fheuch Steve ri sgioba Lisa a bhrosnachadh mu na chunnaic e aig PARC. “Feumaidh tu cùrsa atharrachadh," dh’ fhaighnich e fhathast gu stòlda. Rinn innleadairean agus luchd-prògramaidh Lisa adhradh do Woz agus cha robh iad airson gun toireadh Steve an ath-stiùireadh.

Aig an àm, bha Apple coltach ri bàta a bha a’ treabhadh nan uisgeachan aig làn astar le mòran dhaoine air an drochaid ach gun fhìor cheannas. Ged nach robh a’ chompanaidh ach ceithir bliadhna a dh’aois, fhuair iad teachd-a-steach reic bliadhnail timcheall air US $ 300 millean. Cha robh Steve, co-stèidheadair a 'chompanaidh, a-nis cho buadhach' sa bha e an toiseach, nuair nach robh ann ach dà Steves, le Woz a 'toirt buaidh air teicneòlas agus SJ a' toirt aire do gach nì eile. Dh’ fhalbh an Ceannard, bha an neach-tasgaidh tràth Mike Markkula na Cheannard eadar-amail, agus bha Mìcheal Scott (“Scotty”) na cheann-suidhe. Bha an dà chuid nas motha na comasach, ach cha robh na bha aca airson companaidh teicneòlais soirbheachail a ruith. Tha mi a’ creidsinn gun robh barrachd ùidh aig Mike, an dàrna neach-earrannan as motha, ann a bhith a’ fàgail a’ chompanaidh na ann an trioblaidean làitheil companaidh teicneòlais a bha a’ fàs gu luath. Cha robh an dithis luchd-co-dhùnaidh seo airson dàil a chuir air bhog Lisa, rud a dh’ adhbhraicheadh ​​​​atharrachaidhean Steve. Bha am pròiseact mu thràth air dheireadh, agus bha am beachd gum bu chòir an obair a bha deiseil mar-thà a thilgeil a-mach agus slighe ùr a thòiseachadh dìreach mì-fhreagarrach dhaibh.

Gus na h-iarrtasan aige a sparradh air an sgioba a bha ag obair air Lisa agus na fir a bha a’ ruith a’ chompanaidh, dh’ ullaich Steve plana na inntinn. Bidh e a’ faighinn dreuchd Iar-Cheannard air Leasachadh Bathar Ùr, ga fhàgail na cheannard air sgioba Lisa, le cumhachd atharrachadh stiùiridh òrdachadh mar a chì e iomchaidh.

Ach, dh’ atharraich Markkula agus Scott a’ chairt eagrachaidh agus thug iad suidheachadh foirmeil dha Steve mar chathraiche a’ bhùird, a’ mìneachadh gun dèanadh seo e air thoiseach air a’ chompanaidh airson an IPO a bha ri thighinn aig Apple. Bha iad ag argamaid gun cuidicheadh ​​​​duine carismatach 25-bliadhna mar neach-labhairt Apple gus a phrìs stoc àrdachadh agus barrachd is barrachd beairteas fhaighinn.

Bha Steve gu mòr a’ fulang. Bha e mì-thoilichte gun robh Scotty air seada fhuaigheal air gun fios no comhairle a thoirt dha - b' e a chuideachd a bh' ann às dèidh na h-uile! Bha e tàmailteach leis nach robh e comasach a bhith an sàs gu dìreach san obair air Lisa. Gu dearbh, chuir e fearg air.

Bha an turas a’ ciallachadh eadhon barrachd. Dh'iarr ceannard ùr na buidhne Lisa, John Couch, air Steve stad a bhith a' tadhal air na h-innleadairean aige agus a' cur dragh orra. Bu chòir dha a bhith air seasamh gu aon taobh agus leigeil leotha a bhith.

Cha chuala Steve Jobs a-riamh am facal “chan eil” agus bha e bodhar ri “chan urrainn dhuinn” no “chan fhaod thu”.

Dè nì thu nuair a tha toradh rèabhlaideach agad nad inntinn ach nach eil ùidh aig a’ chompanaidh agad ann? Tha mi air mothachadh gu bheil Steve làn fòcas ann an suidheachaidhean mar sin. Cha robh e coltach ri leanabh a chaidh an dèideag a thoirt air falbh, dh'fhàs e smachdail agus cinnteach.

Cha robh e riamh roimhe air cuideigin na chuideachd fhèin innse dha, “Hands off!” Tha e a’ tachairt do glè bheag de dhaoine. Air an aon làimh, ann an coinneamhan a’ bhùird air an do ghabh Steve mi, bha mi a’ faicinn gum b’ urrainn dha seiseanan mar sin a ruith ann an dòigh nas tuigseach mar chathraiche na na Ceannardan as sine, na bu ghlice, agus mòran na b’ eòlaiche a bha nan suidhe timcheall a’ bhùird. Bha tòrr dàta as ùire aige mu shuidheachadh ionmhais Apple - prothaidean, sruth airgid, reic an Apple II ann an diofar roinnean margaidh agus raointean reic - agus grunn mion-fhiosrachadh gnìomhachais eile. An-diugh, tha a h-uile duine a 'smaoineachadh air mar theicneòlaiche iongantach, neach-cruthachaidh toraidh iongantach, ach tha e na chuideigin tòrr nas motha, agus tha e air a bhith bhon fhìor thoiseach.

A dh'aindeoin sin, thug iad air falbh an cothrom a dhearbhadh fhèin mar neach le soilleir eanchainn agus neach-cruthachaidh de stuthan ùra. Bha sealladh soilleir aig Steve air na bha an dàn do choimpiutaireachd a’ bualadh na cheann, ach cha robh àite aige ri dhol leis. Chrath an doras gu buidheann Lisa na h-aodann agus ghlas e teann.

Dè a-nis?

  

B ’e àm a bh’ ann nuair a bha Apple a ’sruthadh le airgead, milleanan dolar sa bhanca bho bhith a’ sìor fhàs reic an Apple II. Bhrosnaich an t-airgead deiseil cruthachadh phròiseactan ùr-ghnàthachaidh beaga air feadh na companaidh. Tha comann-sòisealta sam bith a’ faighinn buannachd bho leithid de dh’ àile inntinn, eadhon fear aig a bheil facail-suaicheantais feuchainn ri saoghal ùr gaisgeil a chruthachadh le bhith a’ cruthachadh rudeigin gu tur ùr, rud nach robh riamh ann roimhe.

Bhon chiad seachdain agam aig Apple, b’ urrainn dhomh mothachadh a dhèanamh air an dìoghras agus an spionnadh a thug spionnadh don h-uile duine. Smaoinich mi air dà innleadair a’ coinneachadh ann an talla, fear dhiubh a’ toirt cunntas air beachd leis an robh e a’ cluich, agus a chompanach ag ràdh rudeigin mar, “Tha sin sgoinneil, bu chòir dhut rudeigin a dhèanamh le sin.” Agus tha a’ chiad fhear a’ dol air ais chun obair-lann, tha e a’ gairm sgioba agus a’ cur seachad mìosan a’ leasachadh a bheachd. Cha chuirinn dàil ann an geall gun robh seo a’ tachairt air feadh na coimhearsnachd aig an àm. Cha deach a’ mhòr-chuid de na pròiseactan gu àite sam bith agus cha tug iad prothaid sam bith, rinn cuid leth-bhreac de na bha buidheann eile ag obair air mu thràth. Ach cha robh sin gu diofar, bha mòran bheachdan soirbheachail agus thug iad toradh mòr. Bha a’ chompanaidh làn airgid agus làn de bheachdan cruthachail.

[dath a’ phutan =” me. dubh, dearg, gorm, orains, uaine, aotrom" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""] Faodaidh tu an leabhar òrdachadh aig prìs lasaichte de CZK 269 .[/putan]

[dath a’ phutan =” me. dubh, dearg, gorm, orains, uaine, aotrom" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“] Faodaidh tu an dreach dealanach a cheannach ann an iBoostore airson € 7,99.[/putan]

.